টিএল; ডিআর - দুই সপ্তাহ আগে আমরা অধিগ্রহণ করেছি প্রসপেরো, সহজে প্রস্তাব তৈরি করার জন্য একটি প্ল্যাটফর্ম। প্রস্তাবগুলি যেগুলি দেখতে ভাল, ফ্রিল্যান্সার এবং এজেন্সিদের অনেক সময় বাঁচায় এবং একটি চুক্তি বন্ধ করার সম্ভাবনাও বাড়ায়৷
আমরা প্রথম থেকেই প্রসপেরোর গল্প জানতাম। প্রকৃতপক্ষে, তাদের লঞ্চের গল্পটি আমরা অনুপ্রাণিত করার জন্য গভীরভাবে পড়া পোস্টগুলির মধ্যে একটি পণ্য হান্ট আমাদের লঞ্চ.
Prospero সেদিন # 2 শেষ করেছে, এবং আজ পণ্যটি আছে 1,400 ভোটের বেশি.
এখানে একটি ভিডিওতে প্রসপেরোর গল্প রয়েছে:
আমরা এটা পেতে কিভাবে?
সেই সময়ে আমাদের ইন-হাউস ডিজাইনার, আভি হোল, Ran Segall-এর চ্যানেলে একটি পর্ব দেখেছেন যেখানে Ran বলেছেন যে তারা Prospero-এর বৃদ্ধিতে সাহায্য করার জন্য বিপণন/ব্যবসা উন্নয়নের ক্ষেত্রে একজন অংশীদার খুঁজছেন।
(উদ্দেশ্যমূলক সুপারিশের একটি মুহূর্ত - আপনি যদি একজন ডিজাইনার হন, ইউটিউব চ্যানেল চালান 63K অনুসরণকারী রয়েছে এবং সেখানকার পর্বগুলি অবশ্যই আপনাকে আপনার ফ্রিল্যান্সিং ব্যবসাকে পরবর্তী স্তরে নিয়ে যেতে সহায়তা করতে পারে)।
প্রকৃতপক্ষে, রানের সাথে আমার আগে থেকেই কয়েকটি সংক্ষিপ্ত কথোপকথন ছিল, তাই আমি আমাদের উভয়ের ছোট আলোচনাটি সংরক্ষণ করে সরাসরি পয়েন্টে গিয়েছিলাম:
দুঃখিত এটি হিব্রু ভাষায়, কিন্তু আমি মূলত তাকে জিজ্ঞাসা করেছি যে তারা বিক্রি করবে কিনা।
সেখান থেকে, আমাদের আরও কথোপকথন ছিল, ডেটা ভাগ করে নেওয়া, ফোন কল, একটি মিটিং যা রন মার্গালিওটের (যিনি একজন রকস্টার এবং এর প্রতিষ্ঠাতাদের একজন) এর সাথে আর্কিটেকচার এবং কোড পর্যালোচনা অন্তর্ভুক্ত করে Commun.it), আলোচনা … এবং স্বাক্ষর। 😎
যদিও আমি এটিকে আড়াই সারিতে তুলে ধরেছি, তবে কয়েক মাস সময় লেগেছে 😅
এটি প্রসপেরোর গ্রাহকদের কাছে পাঠানো ইমেল রান:
বিষয়: Prospero এর নতুন মালিক এবং একটি উজ্জ্বল ভবিষ্যত আছে!
টিএল; ডিআর - প্রসপেরো এখন একটি নতুন টিমের মালিকানাধীন, আপনার, আপনার অ্যাকাউন্ট বা প্রস্তাবনার জন্য কিছুই পরিবর্তন হয় না।
পুরো গল্প -
আপনারা কেউ কেউ জানেন, প্রসপেরো বুটস্ট্র্যাপিং ডিজাইনার (রান) এবং বিকাশকারী (আয়াল) দ্বারা নির্মিত এবং পরিচালিত হয়েছিল।
আমরা ফ্রিল্যান্সিং এর মাধ্যমে কোম্পানীর সূচনা ও চালনাকে সমর্থন করেছি এবং সময়ের সাথে সাথে এটি করার চেষ্টা করছি প্রসপেরো ভাল, এবং আপনাকে ভাল পরিষেবা দেওয়া খুব কঠিন হয়ে গেল (যদি আপনি আমাকে একটি বার্তা পাঠিয়ে থাকেন যা উত্তর না দেওয়া হয়, আমি গভীরভাবে ক্ষমাপ্রার্থী)।
কয়েক মাস আগে, আমরা বুঝতে পেরেছিলাম যে আমরা সমর্থন চালিয়ে যেতে পারি না প্রসপেরো নিজেদেরকে যেহেতু আমাদের গ্রাহকদের সম্প্রদায় (এটি আপনি!) আমাদের কাছে অনেক অর্থবহ, আমরা পরিষেবাটি বন্ধ করতে চাইনি, এবং এমন একজন অংশীদার খুঁজতে শুরু করেছিলাম যিনি আমরা যেখান থেকে চলে গিয়েছিলাম সেখানে নিতে চান এবং তৈরিতে বিনিয়োগ চালিয়ে যেতে চান। পণ্যটি আরও ভাল এবং আপনাকে একটি দুর্দান্ত অভিজ্ঞতা দেয়।
আমরা যখন সাথে দেখা টোমার & মেয়ে, আমরা জানতাম আমাদের সঠিক ম্যাচ ছিল। ছেলেরা ইতিমধ্যে একটি সফল অনলাইন পণ্য তৈরি করেছে (যাকে বলা হয় পপটিন), এবং সেইসাথে প্রস্তাব স্থান প্রসারিত খুঁজছেন.
আজ আমরা তাদের কাছে মালিকানা হস্তান্তর করছি, এই আশায় যে আপনি আরও ভাল পণ্য এবং গ্রাহক অভিজ্ঞতা থেকে উপকৃত হবেন। যেমনটি আমরা উপরে উল্লেখ করেছি – আপনার অ্যাকাউন্ট, মূল্য বা আপনার বর্তমান প্রস্তাবে কোনো পরিবর্তন হবে না।
আপনার যদি প্রশ্ন থাকে, অনুগ্রহ করে এই ইমেলের উত্তর দিন এবং টোমার & মেয়ে পরিষ্কার উত্তর দেওয়ার চেষ্টা করবে।
আমরা আপনাকে পরিবেশন একটি পরিতোষ ছিল.
রান ও আয়াল।
পুনশ্চ - টোমার & মেয়ে আছে বিশাল জন্য পরিকল্পনা প্রসপেরো 2019 সালে, আরও বিশদ শীঘ্রই।
কেন একটি বিদ্যমান পণ্য কিনতে? আমরা কিভাবে নিশ্চিত করব যে একটি পণ্য ভাল?
তাই প্রথমত, আমরা সমান্তরাল একটি বৃহৎ পার্শ্ব প্রকল্প নির্মাণের জন্য উদ্বিগ্ন ছিলাম পপটিন. কয়েক মাস আগে, আমরা অনেক ধারণা নিয়ে চিন্তা করেছি এবং এমনকি দুটি প্রকল্পের জন্য সম্পূর্ণ স্পেসিফিকেশন তৈরি করেছি, কিন্তু শেষ পর্যন্ত আমরা বিভিন্ন কারণে সেগুলি পরিত্যাগ করেছি।
একই সময়ে Poptin অন্যদের মধ্যে আমরা Premio চালাচ্ছি এবং আমরা শুধুমাত্র এটির জন্য নিবেদিত একজন নতুন কর্মী নিয়োগ করেছি।
ঠিক আছে, তাই কেন ক্রয় এবং স্ক্র্যাচ থেকে নির্মাণ না?
বা: আমরা কীভাবে ধারণাগুলিকে যাচাই এবং অগ্রাধিকার দেব?
- সুন্দর প্রস্তাবগুলি দ্রুত তৈরি করার ধারণাটি একটি নতুন ধারণা নয় এবং আমরা এটি সম্পর্কে যা পছন্দ করি তার একটি অংশ। ইতিমধ্যেই প্রতিযোগী এবং সফল কোম্পানি রয়েছে যারা এটি করে, যার অর্থ হল একটি বড় বাজার এবং এমন লোক রয়েছে যারা এই সরঞ্জামগুলি থেকে প্রকৃত মূল্য পায় এবং এর জন্য অর্থ প্রদান করতে ইচ্ছুক।
- এছাড়াও, Prospero ইতিমধ্যেই একটি চমৎকার MRR এবং POC (প্রুফ অফ কনসেপ্ট) প্রমাণের বাইরে পৌঁছেছে।
- আমরা সবসময় একা পণ্য পছন্দ করি। এর মানে কী?
যে পণ্যগুলি তৃতীয় পক্ষের উপর নির্ভর করে না এবং বড় কোম্পানিগুলির (গুগল, ফেসবুক, অ্যামাজন, টুইটার, লিঙ্কডইন ইত্যাদি) থেকে ভয় ছাড়াই বিদ্যমান থাকতে পারে।
অতীতে, আমরা ইতিমধ্যেই একটি পণ্য তৈরি করা শুরু করেছি যা সম্পূর্ণরূপে Facebook প্ল্যাটফর্মে তৈরি করা হয়েছিল, এবং আমরা যখন পণ্যটি বিকাশ করেছি এবং আমরা ইতিমধ্যে $7000 রাখার পরে, ফেসবুক তেহির নীতি পরিবর্তন করেছে এবং আমাদের ধারণাটি ছেড়ে দিতে হয়েছে (আমাদের সম্ভাব্য প্রতিযোগী, যারা $2M এর তহবিল পেয়েছিলেন সেই দিনই ব্যবসা বন্ধ করে দিয়েছিলেন)। - একটি বিদ্যমান পণ্য অর্জন অনেক সময় বাঁচায় এবং অনিশ্চয়তা
একটি নতুন পণ্য তৈরি করতে প্রচুর সম্পদ, কৌশল তৈরি, জনশক্তি এবং সময় প্রয়োজন (যা এখানে সবচেয়ে ব্যয়বহুল সম্পদ)। আমাদের বসতে হবে এবং স্ক্র্যাচ থেকে সবকিছু নির্দিষ্ট করতে হবে, ইন্টারফেস ডিজাইন করতে হবে, ব্যবহারকারীদের সাক্ষাৎকার নিতে হবে, একজন প্রোগ্রামার খুঁজতে হবে (এবং একটি সাধারণ MVP বিকাশের জন্য তাকে X ভাল মাস দিতে হবে), বিপণন শুরু করতে হবে এবং আরও 1001টি জিনিস।
যদিও আমাদের এখনও বিকাশের নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য একজন প্রোগ্রামার খুঁজে বের করতে হয়েছিল, তবে অন্যান্য সমস্ত জিনিসের জন্য আমাদের ইতিমধ্যেই একটি ভাল পরিকাঠামো রয়েছে এবং পপটিন পরিচালনা থেকে আমরা আমাদের সাথে অনেক পাঠ গ্রহণ করি। - আমরা চুক্তিতে আত্মবিশ্বাসী ছিলাম আরেকটি কারণ হল প্রসপেরোর পিছনের লোকেরা। রান এবং ইয়ালের সাথে একটি সংক্ষিপ্ত সাক্ষাত বা কথোপকথন (এবং লিওরের সাথেও যিনি প্রথম বছরে প্রসপেরোর অংশ ছিলেন) বোঝার জন্য যথেষ্ট যে প্রসপেরো উচ্চ মানের মধ্যে নির্মিত হয়েছিল।
- এটি এমন একটি ক্ষেত্র যেখানে আমাদের একটি ভাল জ্ঞান এবং আগ্রহ রয়েছে। যদিও আমরা 'বিপণন' এর পরিবর্তে 'বিক্রয়' সম্পর্কে কথা বলছি, আমরা IOT বা VR ক্ষেত্র থেকে একটি কোম্পানি কিনি না এবং আমাদের জ্ঞান (এবং প্রেরণা এটা শিখতে) শূন্যের কাছাকাছি। এটি এমন একটি ব্যবস্থা যা আমরা যদি সেই দিনগুলির সাথে পরিচিত হতাম যখন আমরা ডিজিটাল এজেন্সি হিসাবে প্রচার গ্রাহকদের কাছে কয়েক ডজন বিড পাঠাতাম, আমরা এটি ব্যবহার করতে পেরে খুশি হতাম।
এই পয়েন্টগুলি ছাড়াও, আমাদের কাছে একটি টেবিল রয়েছে যেখানে আমরা প্রতিটি কলামে প্রতিটি ধারণা লিখি এবং প্রতিটি সারিতে আরেকটি প্যারামিটার রয়েছে যা ধারণাটি নিয়ে এগিয়ে যাওয়া বা না করার সিদ্ধান্তকে প্রভাবিত করবে। এই জাতীয় প্রতিটি প্যারামিটারের জন্য, আমরা 1 থেকে 5 পর্যন্ত একটি স্কোর দিই এবং শেষ পর্যন্ত আমরা যোগ করি।
এই ধরনের পরামিতি হতে পারে:
- একটি চিরসবুজ পণ্য – এমন একটি পণ্য যা প্রচলিত নয় এবং এটি কল্পনা করা আমাদের পক্ষে কঠিন যে লোকেরা পরবর্তী X বছরের জন্য এটি ব্যবহার করা বন্ধ করবে।
- গ্রাহকদের ধরন - এই গ্রাহকদের পরিবেশন করা কি মজার বা না?
- অর্থপ্রদানের প্রচারণা (গুগল, ফেসবুক, ইত্যাদি) থেকে কি পণ্য স্কেল করা সম্ভব?
- প্রযুক্তিগত গভীরতা এবং প্রযুক্তিগত সহায়তা সহজ বা জটিল?
- বাজার কি শিক্ষিত (এবং সেখানে প্রতিযোগী আছে, যদি না হয়, তাহলে ধারণাটি এত ভাল নয়)?
- অবকাঠামো এবং রক্ষণাবেক্ষণ খরচ।
- বাজারের আকার এবং আরও অনেক কিছু।
প্রসপেরোর রোডম্যাপ
আপনি যদি সাইন আপ করেন এবং ইন্টারফেসের সাথে কিছুটা খেলুন, আপনি দেখতে পাবেন যে আপনি কয়েক মিনিটের মধ্যে একটি সুন্দর প্রস্তাব তৈরি করতে পারেন। প্রসপেরো এটি ইতিমধ্যেই করে, এবং এটি ভাল করে।
2019 এর শুরু থেকে আমরা Prospero প্রসারিত করতে চাই এবং যোগ করতে চাই:
- ডিজিটাল এজেন্সিগুলির দ্বারা প্রদত্ত অন্যান্য পরিষেবাগুলির জন্য আরও তৈরি-তৈরি পাঠ্য
- ব্যবহারকারীদের যোগ করার ক্ষমতা
- অর্থপ্রদানের পদ্ধতি (ক্রেডিট কার্ড লেনদেন এবং আজকের মত শুধু পেপ্যাল নয়)
- Zapier এবং অন্যান্য প্রাসঙ্গিক সফ্টওয়্যার ইন্টিগ্রেশন
- আরও ব্লক অপশন (এছাড়াও চুক্তি তৈরির জন্য উপযুক্ত)
- অনুমোদন অনুষ্ঠান
- এবং অবশ্যই ব্যবহারকারীদের কথা শুনুন, প্রতিক্রিয়া এবং পরামর্শ পান এবং একটি হ্যান্ড-অন পরিষেবা দিন, ঠিক যেমনটি আমরা ইতিমধ্যেই Poptin এর সাথে করি।
তাহলে মানুষ কিভাবে 'কুল' বলে?... সাথে থাকুন! 😄
