Niemand sagte, dass das Startup-Spiel einfach sei. Schließlich gründen die meisten Unternehmer ihr eigenes Unternehmen aus Leidenschaft und Herausforderung. Es ist jedoch wichtig, dass Sie wissen, mit welchen Schwierigkeiten Sie wahrscheinlich konfrontiert werden, wenn Sie sich darauf einlassen.
Einige mögen offensichtlich erscheinen, andere weniger. Was auch immer Ihre Organisation erreichen möchte, es ist ratsam, ein paar Probleme im Auge zu behalten, die auftreten könnten.
In diesem Beitrag skizzieren wir fünf der Probleme, mit denen jedes Startup konfrontiert ist, sowie umsetzbare Lösungen dafür U können Sie verwenden, um sicherzustellen, dass Ihr Schiff nicht versenkt wird.
Lesen Sie weiter, um herauszufinden, wie Sie Ihr Startup für maximalen Erfolg optimieren und gleichzeitig ein paar Treffer aus den Problembereichen einstecken können.
- Ein umsetzbarer Businessplan
- Festhalten an einem engagiertes Team
- Optimistische Investoren finden
- Markenbekanntheit aufbauen
- Effektiv skalieren
Lassen Sie uns ins Detail gehen!
Ein umsetzbarer Businessplan
Die meisten Startups werden mit einer brillanten Idee geboren: Schuhe, die Ihren Standort automatisch an Ihre Freunde senden; eine App, die Trainings basierend auf Ihren Musikvorlieben vorschlägt; Restaurants, aber für CBD-Dampfen. Was auch immer Ihre brillante Idee ist, das hat Sie zum Startup-Spiel geführt.
Aber eine Idee ist nicht dasselbe wie ein Geschäftsmodell. Damit Sie erfolgreich ein Unternehmen auf Grundlage Ihrer Idee aufbauen können, benötigen Sie einen Plan. Konkret benötigen Sie einen Businessplan.
Jedoch müssen auch was ist ein businessplan?
Im Wesentlichen handelt es sich dabei um Ihre Anleitung zum Aufbau Ihrer Organisation von Grund auf. Hier sind nur ein paar Fragen, die Ihr Businessplan beantworten sollte:
- Was sind Ihre primären Ziele?
- Wie wird Ihr Unternehmen profitabel?
- Werden Sie sich verzweigen oder bei Ihrem zentralen Produkt oder Ihrer zentralen Dienstleistung bleiben?
- Welche Schlüsselstrategien werden Sie nutzen, um die Marktfähigkeit sicherzustellen?
- Wie willst du Bleiben Sie der Konkurrenz einen Schritt voraus?
Diese und viele andere Fragen sind das Rückgrat beim Aufbau Ihres Unternehmens. Wenn Sie nicht sicher sind, wo Sie anfangen sollen, finden Sie einen zuverlässigen Leitfaden für die Online-Erstellung eines effektiven Geschäftsplans. Zahlreiche Modelle stellen sicher, dass Ihr Plan umsetzbar, skalierbar und marktfähig ist.
Wenn Sie dies tun können, ist es möglicherweise ratsam, dies in Betracht zu ziehen Beauftragung eines SaaS-Beraters um Sie bei der Erstellung Ihres Geschäftsplans zu unterstützen. Auch wenn Berater eine kostspielige Investition sein können, lässt sich die Rendite der Investition nur schwer beziffern.
Der Grund dafür ist, dass, wenn Sie den richtigen Berater gefunden haben, dieser beim Aufbau und der Etablierung mehrerer Unternehmen geholfen haben sollte. Wenn dies Ihr erster Schritt in die Welt des Unternehmertums ist, haben Sie noch keine Erfahrung mit der Erstellung eines Geschäftsplans.
Ein Berater kann wertvolle Ratschläge geben, die den Unterschied zwischen einer weltweit anerkannten Marke und einem gescheiterten Unternehmen ausmachen können.
Halten Sie an einem engagierten Team fest
Das richtige Team entscheidet über den Erfolg oder Misserfolg Ihres Unternehmens. Ja, es ist so ernst. Ohne die richtigen Leute, die für Sie arbeiten, werden Sie Schwierigkeiten haben, in den verschiedenen Bereichen Ihres Unternehmens, die Sie für den Erfolg benötigen, Innovationen zu entwickeln, zusammenzuarbeiten und zu verhandeln.
Ein Problem, mit dem viele Startups insbesondere konfrontiert sind, sind hohe Burnout- und Mitarbeiterfluktuationsraten. Das ist aus zwei Gründen schlecht: Erstens kann der Verlust von Mitarbeitern während der Projektlaufzeit katastrophal sein, und zweitens kann eine hohe Fluktuationsrate dazu führen, dass sich weniger talentierte, begehrenswerte Arbeitskräfte bei Ihrem Startup bewerben möchten.
So Wie verringern Sie die Mitarbeiterfluktuation?? Die Antwort ist überraschend einfach: Gestalten Sie Ihre Arbeitsumgebung kollaborativer. Das bedeutet, den Mitarbeitern ein Mitspracherecht bei der Ausrichtung des Unternehmens einzuräumen, ihnen eine Beteiligung am Unternehmen anzubieten und ihre Gesundheit und ihr Wohlbefinden in den Vordergrund zu stellen. Zufriedene Mitarbeiter arbeiten effektiver – das ist reine Wissenschaft.
Zusätzlich zur Reduzierung der Mitarbeiterfluktuation müssen Sie gute Arbeitsbeziehungen mit einigen Schlüsselmitarbeitern finden und aufbauen, die wirklich das gleiche Maß an Leidenschaft und Tatkraft haben, um beim Aufbau Ihres Unternehmens mitzuhelfen.
Die richtigen Bewerberorientierte Einstellungspraktiken ist eine großartige Möglichkeit, Ihre Arbeitgebermarke auszubauen. Versuchen Sie, kandidatenfreundliche Beurteilungen wie diese vor der Einstellung zu integrieren Excel-Test für Business-Analysten, die Ihren Rekrutierungsaufwand verringern.
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Der Glaube an etwas und die Bereitschaft, große Anstrengungen zu unternehmen, um etwas Einzigartiges aufzubauen, sind zwei Eigenschaften, die Mitarbeiter mitbringen müssen, um Sie beim Aufbau Ihres Unternehmens zu unterstützen. Wenn Sie einen Mitarbeiter finden, der bereit ist, in Ihren Traum zu investieren, achten Sie darauf, ihn langfristig an sich zu binden und ihn zu belohnen und zu motivieren, ihn in Ihrem Team zu behalten. Wählen Sie das Beste Unternehmensauszeichnungen und personalisieren Sie sie, damit sich jeder Ihrer Mitarbeiter wertgeschätzt und verdientermaßen belohnt fühlt.
Optimistische Investoren finden
Ihre nächste Hürde? Investoren. Oftmals sind es Investoren, die es brauchen, um ein Start-up von der Unbekanntheit im App-Store zu einem bekannten Namen zu machen. Das Geld von Investoren kann für äußerst wichtige Zwecke verwendet werden, wie die Einstellung von Top-Talenten, den Ausbau der Unternehmensinfrastruktur und den Aufbau Ihrer Markenbekanntheit (mehr dazu weiter unten). Bevor Sie sich an Investoren wenden, stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen dies tut als LLC registriert um alle zukünftigen rechtlichen Dokumente und Prozesse zu vereinfachen.
Erinnern Sie sich an den Geschäftsplan, den wir zuvor erwähnt haben? Stellen Sie sich vor, ein effektiver Plan hat noch einen weiteren Vorteil: Investoren prüfen Ihren Plan, um zu sehen, ob Ihr Unternehmen für sie eine sichere Anlage darstellt. Niemand möchte ein Unternehmen unterstützen, das nicht den Anschein erweckt, als wüsste es, was es tut, selbst wenn es eine großartige Idee hat. Ein solider Plan macht Sie wettbewerbsfähig.
Um Investoren zu werben, müssen Sie Ihren Geschäftsplan verschicken und herausfinden, ob Interesse an Ihrer Idee besteht. Danach geht es vor allem darum, Kontakte zu knüpfen, Geschäftsbeziehungen zu pflegen und generell ein ehrgeiziger Mensch zu sein. Es kann eine Weile dauern, aber die Aufmerksamkeit von Anlegern mit großem Geldbeutel auf sich zu ziehen, ist ein entscheidender Faktor.
Markenbekanntheit aufbauen
Sobald Sie über ein wenig Startgeld verfügen – sei es von einem großzügigen Investor, Erstverkäufen oder einem Kleinunternehmenskredit – ist es an der Zeit, es bekannt zu machen. Sie werden keine große Umsatzsteigerung erzielen, wenn Sie nicht viel Zeit und Energie in die Arbeit an einer Marketingkampagne investieren, die Ihnen Aufmerksamkeit verschafft.
Hier sind nur einige Strategien, die Sie in Betracht ziehen sollten:
- Social Media Marketing: Die Algorithmen auf Social-Media-Seiten wie Instagram, Tik Tok, Facebook und Twitter machen es einfacher denn je, mit Verbrauchern in Kontakt zu treten, die wahrscheinlich an Ihren Produkten oder Dienstleistungen interessiert sind. Mit dieser Marketingmethode können Sie einen zuverlässigen Kunden- oder Klientenstamm aufbauen.
- Inhaltserstellung: Menschen mögen eine vertrauenswürdige Quelle. Warum machen Sie sich nicht selbst zu dieser Quelle? Ansprechende Inhalte produzieren B. Anleitungsvideos, Erklärartikel und clevere Infografiken, sorgen dafür, dass Ihr Name in den Köpfen der Menschen verankert wird, sodass sie sich eher an Sie wenden, wenn sie ein Produkt benötigen.
- Influencer-Marketing: Influencer verfügen mit ihren Followern über einen erheblichen Einfluss. Die Zusammenarbeit mit einem Influencer ist eine großartige Möglichkeit, seine Interessen zu erschließen organischer Follower Basis, während sie gleichzeitig ihren Einfluss in ihrer Gemeinschaft nutzen.
- Bezahlte Medien und SEO: Sobald Sie einige Marketingkanäle eingerichtet haben und einen gewissen ROI erzielen, sollten Sie über den Kauf von Anzeigen und die Arbeit an Ihrem SEO-Profil nachdenken. Wenn Sie die richtigen Zielseiten auf Ihrer Website erstellen und auf die richtigen Keywords bieten, kann PPC oder Pay-per-Click eine äußerst wertvolle Investition sein, da dadurch direkter Traffic auf Ihre Website gelenkt wird. Wenn Sie in kostenpflichtige Medien investieren möchten, stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Website für CRO (Conversion-Rate-Marketing) optimiert haben, damit, wenn Benutzer auf Ihrer Website landen, alles darauf ausgelegt ist, zu einem neuen Kunden zu führen. SEO hingegen ist eine längerfristige Investition, aber ebenso wichtig für Ihre Online-Präsenz. Unzählige Verbraucher wenden sich bei Kaufentscheidungen an Google. Wenn Sie sich einen Platz an der Spitze sichern, wird dies zu äußerst wertvollem Traffic auf Ihrer Website führen.
Effektiv skalieren
Startups sind wie Haie: Wenn sie sich nicht bewegen, sterben sie. Deshalb ist eine effektive Skalierung der Schlüssel zu Ihrem langfristigen Erfolg. Sicher, Sie haben vielleicht ein paar Hundert dedizierte Benutzer, aber um einen ernsthaften Cashflow zu erzielen, benötigen Sie Tausende – oder sogar Zehn- oder Hunderttausende.
Das bedeutet, dass Sie wissen, wie Sie Ihren Betrieb in viel größerem Maßstab zum Erfolg führen können. In dieser Phase müssen Sie mit der Ausweitung Ihrer Personalbesetzung und dem Aufbau einer kompletten Personalabteilung beginnen, Investoren mit noch größeren Mitteln umwerben und einen Großteil des Umsatzes Ihres Unternehmens in den Aufbau einer größeren Organisation reinvestieren.
Auch wenn es unglaublich verlockend sein kann, sich selbst einen schönen Gehaltsscheck zu geben, ist die erneute Investition in Ihr Unternehmen eine der wichtigsten Entscheidungen, die Sie als neuer Geschäftsinhaber treffen können. Widerstehen Sie der Versuchung und versuchen Sie, möglichst viel (wenn nicht sogar 100 %) Ihres Erlöses wieder in das Geschäft zu stecken.
Das ist entmutigend und jedes Unternehmen ist anders. Nehmen Sie sich die Zeit, Ihr Wachstum sorgfältig zu planen, und denken Sie daran, dass Langsamkeit und Stetigkeit in 9 von 10 Fällen wirklich das Rennen gewinnen. Die richtigen Strategien zur Bewältigung Ihrer Probleme, von der Erstellung Ihres ersten Geschäftsplans bis zur zielgerichteten Skalierung, können alle angegangen werden effektive Planung und sorgfältige Aufmerksamkeit für die Details.
Fazit
Auch wenn die Gründung eines Unternehmens eine riskante und entmutigende Aufgabe sein kann, könnte das Endergebnis nicht nur Ihr eigenes Leben, sondern auch das Leben anderer und den Verbrauchermarkt, wie wir ihn kennen, verändern. Es ist wichtig, auf Ihrem unternehmerischen Weg daran zu denken, das Vertrauen in sich selbst, Ihr Unternehmen und Ihre Ideen zu bewahren und keine Zweifel aufkommen zu lassen.
Es wird schwierige Tage geben, an denen Sie sich fragen, ob Sie die richtige Wahl getroffen haben, aber die Realität bei der Gründung eines Unternehmens ist, dass es Höhen und Tiefen gibt. Treffen Sie geschäftstüchtige Entscheidungen, investieren Sie klug und bereiten Sie Ihren großen Durchbruch vor!
Des Autors Bio
Samantha Rupp hat einen Bachelor of Science in Betriebswirtschaftslehre. Sie ist Chefredakteurin für 365 Business Tips und leitet eine Marketingexpertin für Vertrauen und Wille. Sie lebt in San Diego, Kalifornien, und verbringt gerne Zeit am Strand, informiert sich über aktuelle Branchentrends und reist gerne.
