टीएल; डीआर - दो सप्ताह पहले हमने अधिग्रहण किया प्रोस्पेरो, आसानी से प्रस्ताव बनाने का एक मंच। जो प्रस्ताव अच्छे लगते हैं, वे फ्रीलांसरों और एजेंसियों का बहुत समय बचाते हैं, और किसी सौदे के समापन की संभावना भी बढ़ाते हैं।
हम प्रोस्पेरो की कहानी शुरू से जानते थे। वास्तव में, उनकी लॉन्च कहानी उन पोस्टों में से एक थी जिन्हें हम प्रेरित करने के लिए गहराई से पढ़ते हैं प्रोडक्ट हंट पर हमारा लॉन्च.
प्रोस्पेरो उस दिन #2 पर समाप्त हुआ, और आज यह उत्पाद दूसरे स्थान पर है 1,400 से अधिक वोट.
यहां एक वीडियो में प्रोस्पेरो की कहानी है:
हम इस तक कैसे पहुंचे?
उस समय हमारे इन-हाउस डिज़ाइनर, एवी व्होल, रैन सेगल के चैनल पर एक एपिसोड देखा जहां रैन ने कहा कि वे प्रोस्पेरो के विकास को आसमान छूने में मदद करने के लिए मार्केटिंग/बिजनेस डेवलपमेंट के क्षेत्र में एक भागीदार की तलाश कर रहे थे।
(उद्देश्यपूर्ण अनुशंसा का एक क्षण - यदि आप एक डिजाइनर हैं, यूट्यूब का चैनल चलाया 63K फॉलोअर्स हैं और वहां के एपिसोड निश्चित रूप से आपके फ्रीलांसिंग व्यवसाय को अगले स्तर पर ले जाने में मदद कर सकते हैं)।
वास्तव में, मैंने रैन के साथ पहले से ही कुछ छोटी बातचीत की थी, इसलिए मैंने हम दोनों को छोटी बातचीत से बचा लिया और सीधे मुद्दे पर आ गया:
क्षमा करें यह हिब्रू में है, लेकिन मैंने मूलतः उससे पूछा था कि क्या वे बेचेंगे।
वहां से, हमने अधिक बातचीत की, डेटा साझा किया, फोन कॉल किए, एक बैठक की जिसमें रैन मार्गालियट (जो एक रॉकस्टार हैं और संस्थापकों में से एक हैं) के साथ वास्तुकला और कोड की समीक्षा शामिल थी। Commun.it), बातचीत... और हस्ताक्षर। 😎
हालाँकि मैंने इसे ढाई पंक्तियों में सारांशित किया, लेकिन इसमें कुछ अच्छे महीने लग गए 😅
यह रैन द्वारा प्रोस्पेरो के ग्राहकों को भेजा गया ईमेल है:
विषय: प्रोस्पेरो के पास नए मालिक और उज्जवल भविष्य है!
टीएल; डीआर - प्रोस्पेरो अब एक नई टीम के स्वामित्व में है, आपके, आपके खाते या प्रस्तावों के लिए कुछ भी नहीं बदलता है।
पूरी कहानी -
जैसा कि आप में से कुछ लोग जानते हैं, प्रोस्पेरो बूटस्ट्रैपिंग डिजाइनर (रैन) और डेवलपर (अयाल) द्वारा निर्मित और संचालित किया गया था।
हमने फ्रीलांसिंग के जरिए कंपनी को शुरू करने और चलाने में सहयोग किया है और जैसे-जैसे समय बीतता गया, हम ऐसा करने की कोशिश करते रहे प्रोस्पेरो बेहतर है, और आपको अच्छी सेवा देना बहुत कठिन हो गया है (यदि आपने मुझे कोई संदेश भेजा है जिसका उत्तर नहीं दिया गया है, तो मैं गहराई से माफी मांगता हूं)।
कुछ महीने पहले, हमें एहसास हुआ कि हम समर्थन जारी नहीं रख सकते प्रोस्पेरो हम स्वयं। चूंकि हमारे ग्राहकों का समुदाय (वह आप हैं!) हमारे लिए बहुत मायने रखता है, हम सेवा को बंद नहीं करना चाहते थे, और एक ऐसे साथी की तलाश शुरू कर दी जो वहां से शुरू करना चाहे जहां से हमने छोड़ा था, और बनाने में निवेश करना जारी रखे। उत्पाद बेहतर है और आपको बेहतरीन अनुभव दे रहा है।
जब हमारी मुलाकात हुई टोमेर ऑर्र & लड़की, हमें पता था कि हमारे पास सही मैच है। लोगों ने पहले ही एक सफल ऑनलाइन उत्पाद (जिसे कहा जाता है) बना लिया है पोपटिन), और प्रस्ताव क्षेत्र में भी विस्तार करना चाह रहे थे।
आज हम उन्हें स्वामित्व हस्तांतरित कर रहे हैं, इस उम्मीद के साथ कि आपको बेहतर उत्पाद और ग्राहक अनुभव से लाभ होगा। जैसा कि हमने ऊपर बताया है - आपके खाते, मूल्य निर्धारण या आपके वर्तमान प्रस्तावों में कोई बदलाव नहीं होगा।
यदि आपके कोई प्रश्न हैं, तो कृपया इस ईमेल का उत्तर दें और टोमेर ऑर्र & लड़की स्पष्ट उत्तर देने का प्रयास करेंगे.
हमें आपकी सेवा करके ख़ुशी हुई।
रैन और अयाल.
PS - टोमेर ऑर्र & लड़की है बड़ा के लिए योजना प्रोस्पेरो 2019 में, अधिक विवरण जल्द ही।
मौजूदा उत्पाद क्यों खरीदें? हम कैसे सुनिश्चित करें कि कोई उत्पाद अच्छा है?
इसलिए सबसे पहले, हम इसके समानांतर एक बड़ा साइड प्रोजेक्ट बनाने के लिए उत्सुक थे पोपटिन. कुछ महीने पहले, हमने बहुत सारे विचारों के बारे में सोचा था और यहां तक कि दो परियोजनाओं के लिए पूर्ण विनिर्देश भी बनाए थे, लेकिन अंत में हमने विभिन्न कारणों से उन्हें छोड़ दिया।
पॉपटिन के साथ-साथ हम प्रेमियो भी चला रहे हैं और हमने केवल उसी के लिए समर्पित एक नए कर्मचारी को नियुक्त किया है।
ठीक है, तो क्यों खरीदें और नए सिरे से निर्माण क्यों न करें?
या: हम विचारों को कैसे सत्यापित और प्राथमिकता दें?
- तेजी से सुंदर प्रस्ताव बनाने का विचार कोई नया विचार नहीं है, और यह हमारी पसंद का हिस्सा है। पहले से ही प्रतिस्पर्धी और सफल कंपनियां हैं जो ऐसा करती हैं, जिसका अर्थ है कि एक बड़ा बाजार है और ऐसे लोग हैं जो इन उपकरणों से वास्तविक मूल्य प्राप्त करते हैं और इसके लिए भुगतान करने को तैयार हैं।
- इसके अलावा, प्रोस्पेरो पहले से ही एक अच्छे एमआरआर और पीओसी (अवधारणा का प्रमाण) साबित करने से परे पहुंच गया है।
- हम हमेशा ऐसे उत्पाद पसंद करते हैं जो अकेले हों। इसका मतलब क्या है?
ऐसे उत्पाद जो तीसरे पक्ष पर निर्भर नहीं हैं और बड़ी कंपनियों (Google, Facebook, Amazon, Twitter, LinkedIn, आदि) के डर के बिना मौजूद हो सकते हैं।
अतीत में, हमने पहले से ही एक उत्पाद विकसित करना शुरू कर दिया था जो पूरी तरह से फेसबुक प्लेटफॉर्म पर बनाया गया था, और जैसे ही हमने उत्पाद विकसित किया और जब हमने पहले ही 7000 डॉलर लगा दिए, तो फेसबुक ने अपनी नीति बदल दी और हमें यह विचार छोड़ना पड़ा (हमारे संभावित प्रतिद्वंद्वी, जिसे $2 मिलियन का फंड मिला, उसने उसी दिन कारोबार बंद कर दिया)। - किसी मौजूदा उत्पाद को प्राप्त करने से बहुत समय और बचत होती है अनिश्चितता।
एक नए उत्पाद के निर्माण के लिए बहुत सारे संसाधनों, रणनीति निर्माण, जनशक्ति और समय की आवश्यकता होती है (जो यहां सबसे महंगा संसाधन है)। हमें बैठकर शुरुआत से सब कुछ निर्दिष्ट करना होगा, इंटरफ़ेस डिज़ाइन करना होगा, उपयोगकर्ताओं का साक्षात्कार लेना होगा, एक प्रोग्रामर ढूंढना होगा (और सामान्य एमवीपी विकसित करने के लिए उसे अच्छे महीनों का भुगतान करना होगा), मार्केटिंग शुरू करनी होगी और अन्य 1001 चीजें।
हालाँकि हमें अभी भी विकास का नेतृत्व करने के लिए एक प्रोग्रामर ढूंढना था, लेकिन अन्य सभी चीजों के लिए हमारे पास पहले से ही एक अच्छा बुनियादी ढांचा है और पॉपटिन के प्रबंधन से हम बहुत सारे सबक लेते हैं। - सौदे को लेकर हमारे आश्वस्त होने का एक और कारण प्रोस्पेरो के पीछे के लोग थे। रैन और इयाल (और लियोर के साथ भी जो पहले वर्ष में प्रोस्पेरो का हिस्सा थे) के साथ एक छोटी सी मुलाकात या बातचीत यह समझने के लिए पर्याप्त है कि प्रोस्पेरो को उच्च मानकों में बनाया गया था।
- यह एक ऐसा क्षेत्र है जिसमें हमें अच्छा ज्ञान और रुचि है। भले ही हम 'मार्केटिंग' के बजाय 'बिक्री' के बारे में बात कर रहे हैं, हमने आईओटी या वीआर क्षेत्र से कोई कंपनी नहीं खरीदी है, और हमारा ज्ञान (और प्रेरणा) इसे सीखने के लिए) शून्य के करीब हैं। यह एक ऐसी प्रणाली है जिससे अगर हम उन दिनों परिचित होते जब हमने एक डिजिटल एजेंसी के रूप में प्रचार ग्राहकों को दर्जनों बोलियाँ भेजी थीं, तो हमें इसका उपयोग करने में खुशी होगी।
इन बिंदुओं के अलावा, हमारे पास एक तालिका है जिसमें हम प्रत्येक विचार को प्रत्येक कॉलम में लिखते हैं, और प्रत्येक पंक्ति में एक और पैरामीटर होता है जो इस निर्णय को प्रभावित करेगा कि विचार के साथ आगे बढ़ना है या नहीं। ऐसे प्रत्येक पैरामीटर के लिए, हम 1 से 5 तक अंक देते हैं, और अंत में हम योग करते हैं।
ऐसे पैरामीटर हो सकते हैं:
- एक सदाबहार उत्पाद - एक ऐसा उत्पाद जो चलन में नहीं है और हमारे लिए यह कल्पना करना कठिन है कि लोग अगले दस वर्षों तक इसका उपयोग बंद कर देंगे।
- ग्राहकों के प्रकार - क्या इन ग्राहकों को सेवा देना मज़ेदार है या नहीं?
- क्या सशुल्क अभियानों (Google, Facebook, आदि) से उत्पाद को स्केल करना संभव है?
- तकनीकी गहराई और तकनीकी सहायता सरल है या जटिल?
- क्या बाज़ार शिक्षित है (और क्या वहाँ प्रतिस्पर्धी हैं, यदि नहीं, तो शायद विचार इतना अच्छा नहीं है)?
- बुनियादी ढांचे और रखरखाव की लागत.
- बाज़ार का आकार और भी बहुत कुछ.
प्रोस्पेरो का रोडमैप
यदि आप साइन अप करते हैं और इंटरफ़ेस के साथ थोड़ा खेलते हैं, तो आप देखेंगे कि आप कुछ ही मिनटों में एक सुंदर प्रस्ताव बना सकते हैं। प्रोस्पेरो यह पहले से ही करता है, और इसे अच्छी तरह से करता है।
2019 की शुरुआत से हम प्रोस्पेरो का विस्तार करने और जोड़ने का इरादा रखते हैं:
- डिजिटल एजेंसियों द्वारा प्रदान की जाने वाली अन्य सेवाओं के लिए अधिक तैयार पाठ
- उपयोगकर्ताओं को जोड़ने की क्षमता
- भुगतान के तरीके (क्रेडिट कार्ड लेनदेन और आज की तरह केवल पेपैल ही नहीं)
- जैपियर और अन्य प्रासंगिक सॉफ्टवेयर एकीकरण
- अधिक ब्लॉक विकल्प (अनुबंध बनाने के लिए भी उपयुक्त)
- संबद्ध कार्यक्रम
- और निश्चित रूप से उपयोगकर्ताओं को सुनें, प्रतिक्रिया और सुझाव प्राप्त करें, और व्यावहारिक सेवा दें, जैसा कि हम पहले से ही पॉपटिन के साथ करते हैं।
तो 'कूल' लोग कैसे कहते हैं?.. देखते रहिए! 😄
