Apa itu Peretasan Pertumbuhan?
Peretasan pertumbuhan. Apa itu? Bagaimana cara kerjanya? Siapa peretasnya dan apa yang mereka retas? Pertanyaan-pertanyaan semacam ini muncul di wilayah tersebut, dan meskipun istilah growth hacking itu sendiri relatif baru, filosofi yang diterapkan di baliknya bukanlah hal yang baru. Peretasan pertumbuhan dikenal sebagai seni menghasilkan pertumbuhan pesat bagi usaha kecil dan pemula agar mereka dapat mengumpulkan daya tarik yang cukup agar berkelanjutan dan menguntungkan secepat mungkin. Pemikiran umum lainnya adalah bahwa growth hacker menggantikan pemasar dan sebaliknya. Tidak, bahkan tidak mendekati. Keduanya memang fokus pada peningkatan penjualan dan pertumbuhan perusahaan, namun taktik, metode, dan waktu untuk mencapai hasillah yang membedakan keduanya. Mari kita lihat dari mana kata “growth hacking” berasal, apa yang mendorong para pemikir inovatif ini, dan berikan beberapa contoh topikal untuk menunjukkan bagaimana growth hacking dapat membantu mengembangkan usaha kecil menjadi perusahaan besar.
Sejarah Singkat dan Manis dari Konsep 'Growth Hacking' yang Kontroversial
Istilah "hacker pertumbuhan” pertama kali diperkenalkan oleh Sean Ellis pada tahun 2010. Ketika ditanya mengapa dia terpaksa menggunakan frasa tersebut, Sean memuji rasa frustrasinya karena harus menemukan pengganti pemasaran yang cocok untuk perekrutan, yang dapat menggantikan posisinya. Biar saya jelaskan.
Selama karirnya, Sean bekerja di sejumlah perusahaan Internet, membantu mereka mengembangkan bisnis secara eksponensial, dengan beberapa kliennya berhasil meluncurkan IPO. Hasilnya, Sean dikenal sebagai ahli di bidang yang dapat Anda andalkan ketika perusahaan siap untuk berekspansi dan bertumbuh. Tentu saja, sebagai imbalan atas pembayaran dan bentuk ekuitas lainnya, Ellis menghasilkan pertumbuhan ekstrem bagi dunia usaha, sehingga ia mendapat gelar, “Bapak Pertumbuhan.” Ia muncul sebagai seorang wirausahawan impian, yang mampu merancang sistem operasi, proses, dan merekonstruksi pola pikir individu untuk beroperasi pada levelnya agar mereka dapat mengambil pekerjaannya. Setelah dia berhasil menyelesaikan pengembangan model pertumbuhannya, dia menciptakan kemampuan untuk menyerahkan tanggung jawab pengoperasian sistem pertumbuhannya kepada profesional lain, di mana dia dapat menikmati hal-hal lain.
Inilah yang menciptakan masalah. Saat mencoba mengidentifikasi penggantinya, Ellis berkali-kali menerima lamaran yang memenuhi syarat dan asli namun tidak menunjukkan relevansi yang dibutuhkan. Kandidat-kandidat ini adalah pemasar profesional, dan mereka memiliki pengalaman dalam pemasaran, namun mereka masih kekurangan semangat yang perlu dilihat Ellis. Sean tahu taktiknya tidak diajarkan di universitas dan itu bukanlah gerakan tradisional yang biasa dilakukan pemasar. Sean memiliki pemahaman yang sangat mendalam tentang jenis-jenis strategi yang dia terapkan, dan dia tahu bahwa jika dia membiarkan jenis pemasar ini mengambil posisinya, hubungan tersebut tidak akan berhasil dan teka-teki yang sempurna tidak akan cocok satu sama lain, karena strategi mereka tidak akan berhasil. keterampilannya tidak sesuai dengan visi dan teknik yang diterapkannya.
Pemasar tradisional mempunyai bidang keahlian yang luas atau tidak terkonsentrasi, sehingga menjadikan mereka ahli dalam segala hal namun tidak menguasai apa pun. Meskipun keahlian mereka memberikan nilai yang sangat besar, mereka tidak memberikan apa yang paling dibutuhkan ketika sebuah startup baru saja didirikan. Selama fase pertama sebuah startup, “mengembangkan dan mengelola tim pemasaran” atau “menangani vendor luar” atau bahkan “meluncurkan rencana pemasaran strategis untuk mencapai tujuan perusahaan” atau tujuan lain yang menjadi fokus pemasar untuk diselesaikan, tidak ada satupun yang merupakan diperlukan. Hanya ada satu hal yang dibutuhkan sebuah startup di tahap awal. PERTUMBUHAN!!!
Ketika Sean mencari pemasar, dia pasti menemukan pemasar. Oleh karena itu, Sean harus lebih fokus pada apa yang dicarinya. Postingan blognya yang berjudul, “Temukan Peretas Pertumbuhan untuk Startup Anda,” memicu kejantanan peretasan pertumbuhan seperti yang kita kenal sekarang.
Seorang growth hacker tidak menggantikan seorang pemasar. Seorang growth hacker tidak berada satu langkah di atas atau di bawah seorang pemasar. Peretas pertumbuhan memiliki perbedaan yang membedakan mereka dari pemasar, dengan istilah yang digunakan Sean dalam postingannya untuk memperjelas gagasannya, “Peretas pertumbuhan adalah orang yang tujuan sebenarnya adalah pertumbuhan.”
Grow Hacker Kecanduan Pertumbuhan
Setiap keputusan yang dibuat oleh seorang growth hacker didasarkan pada pertumbuhan. Setiap rencana, tindakan, keunggulan, atau firasat dipusatkan pada tujuan pertumbuhan murni. Pertumbuhan adalah bahan bakar pendorong bagi Growth Hacker, dan mereka hidup dan mati melalui ekspresi dan semangat mereka untuk berkembang. Tentu saja, pemasar lulusan universitas reguler juga memperhatikan pertumbuhan sebagai bagian dari strategi bisnis mereka, tetapi tidak pada tingkat atau sejauh mana yang dilakukan oleh Growth Hack Expert (GHE). Penting untuk dipahami bahwa tujuan satu-satunya, tunggal, dan paling obsesif adalah pada satu tujuan tertentu dan dengan tidak memberikan energi, perhatian, atau kekhawatiran apa pun pada hal lain, tujuan tersebut bisa sangat efektif dalam melaksanakan tujuan yang paling penting di awal. perjalanan startup: PERTUMBUHAN!!!
Fokus utama pada pertumbuhan ini telah memberdayakan munculnya metode, alat, teknik, strategi, dan praktik terbaik yang tidak tersedia dalam repertoar pemasaran tradisional, dan seiring dengan semakin banyaknya inovasi yang diperkenalkan, jurang antara kedua disiplin pemasaran tersebut menjadi semakin besar.
Peretasan Pertumbuhan Mendefinisikan Ulang Produk
Penanda kuno sangat berpengetahuan tentang produk tradisional, namun Internet telah memungkinkan perluasan luas terhadap produk sebenarnya. Selama bertahun-tahun, suatu produk selalu dianggap sebagai barang fisik, namun kini produk dapat berupa bit dan byte yang bersama-sama membentuk produk digital. Dahulu produk adalah benda-benda seperti televisi, pasta gigi, sofa, dan peralatan rumah tangga. Sekarang Facebook adalah sebuah produk, Google adalah sebuah produk, dan pada dasarnya, internet, secara umum, adalah sebuah produk dalam beberapa bentuk atau gaya. Bahkan milikmu tuan layanan untuk situs web Anda adalah sebuah produk. Hal-hal tidak berwujud jika Anda dapat menyentuh, merasakan, dan menahannya seperti yang dapat Anda lakukan di masa lalu. Kini, produk bersifat instan, dapat dibentuk secara spontan, dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan pasar yang terdiversifikasi. Evolusi digital inilah yang pada akhirnya mengarah pada penciptaan atau kebutuhan akan peretas pertumbuhan zaman baru. Internet menyediakan jenis produk yang benar-benar baru bagi komunitas global.
Perubahan definisi produk untuk pertama kalinya telah memungkinkan produk untuk berkembang dan menyesuaikan pengalaman. Kedengarannya agak tidak masuk akal, tapi dengarkan saja? Produk lama seperti Twitter memungkinkan Anda membagikan versi produk mereka secara langsung kepada orang lain, terlepas dari posisi global mereka. Bisakah Anda berbagi secangkir gula dengan mudah dengan tetangga Anda? Agar Anda dapat mulai menikmati produknya, Anda harus membaginya dengan orang lain terlebih dahulu. Maukah Anda membagikan pasta gigi Anda seperti ini? Produk seperti DropBox, misalnya, bisa memberi Anda penyimpanan cloud gratis jika Anda meyakinkan orang lain untuk membuat akun dengan mereka. Bisakah sofa Anda menawarkan lebih banyak kursi untuk membawa pulang tamu tambahan?
Jika Anda tidak sepenuhnya memahami positioning produk baru yang telah diberdayakan oleh Internet, akan sangat sulit bagi Anda untuk memahami konsep growth hacking sepenuhnya. Sean Ellis, pencipta istilah “peretas pertumbuhan”, juga orang pertama yang memprakarsai pertumbuhan Dropbox. Dia memahami apa yang menarik tentang produk Internet. Dan seperti dia, para growth hacker memahami potensi produk digital yang ada untuk menciptakan pertumbuhan, sehingga menjadi tanggung jawab perangkat lunak untuk mengubah potensi yang ada menjadi kenyataan yang ada.
Mendefinisikan Ulang Distribusi dengan Cara Peretasan Pertumbuhan
Terlepas dari kebutuhan akan produk, merupakan kesalahan besar jika membatasi fokus Anda pada produk tenaga surya. Internet yang sama yang mendefinisikan ulang produk telah berhasil mendefinisikan ulang distribusi. Dan penting untuk memahami distribusi baru ini, tidak semuanya, tetapi sebagian besarnya untuk mengetahui cara mengembangkan produk perusahaan secara efektif. Profesional dengan pengetahuan mendalam tentang cara orang mengoperasikan dan memahami produk online akan dapat menggunakan pemahaman ini untuk pertumbuhan startup klien.
Hal tentang sistem jalan raya yang dibangun di seluruh Amerika dimulai pada tahun 1950an. SPBU seperti Shell memahami bahwa pembuatan jalan ini juga merupakan penciptaan saluran bagi pelanggan untuk diarahkan ke arah yang dapat diprediksi, dan mereka memanfaatkan hal ini sepenuhnya. Tak lama kemudian, pintu keluar antar negara bagian dimonopoli oleh stasiun pengisian bahan bakar tersebut bahkan hingga hari ini. Ini adalah contoh nyata tentang apa yang dimaksud dengan peretasan pertumbuhan offline sebelum adanya internet dan sebelum peretasan pertumbuhan dilakukan.
Internet adalah duplikasi modern dari contoh ini, namun dalam versi digital. Jika Anda dapat mengidentifikasi saluran online yang memberikan arahan bagi orang-orang, informasi, dan ide, maka Anda dapat mendirikan pompa bensin Shell Anda sendiri di tempat yang Anda tahu akan menerima lalu lintas padat. Berikut adalah beberapa contoh sederhana yang akan membuat otak Anda berpikir untuk mendorong Anda ke arah yang dibutuhkan untuk pertumbuhan:
- Daripada antar negara bagian menyediakan jalur menuju bisnis fisik, gunakan kembali mesin pencari seperti Google untuk menemukan jalur menuju bisnis virtual. Anda dapat gunakan Perencanaan SEO untuk menargetkan kata kunci ekor panjang – Mereka yang mempekerjakan dengan benar SEO strategi dengan mudah menangkap lalu lintas para penyelidik yang berada di jalur digital tersebut.
- Daripada jalan-jalan yang membawa kami ke teater lokal, kami memilih untuk mencolokkan kotak Roku dan menjelajahi Netflix. Orang-orang yang menggambarkan konsep ini dengan pemahaman yang jelas adalah orang-orang yang mampu melihat suatu produk dari berbagai sudut pandang.
- Daripada jalan memberikan rute ke rumah teman kita, kita memilih bersosialisasi menggunakan Twitter dan Facebook. Masyarakat akan memperhatikan hal ini karena hal ini memberdayakan kemampuan untuk menciptakan agenda mereka sendiri dan menggabungkannya ke dalam percakapan secara implisit dan eksplisit.
Masih banyak lagi contoh lain bagaimana infrastruktur online telah memungkinkan terciptanya inovasi produk secara masif yang menghasilkan peluang bagi distribusi produk yang beragam. Namun intinya adalah bahwa mereka yang mengumpulkan penilaian akurat mengenai aktivitas manusia secara online akan merasakan manfaat pertumbuhan nyata yang tidak pernah terpikirkan oleh orang lain untuk mencoba mencapai hasil serupa. Semua contoh di atas mudah untuk dipahami, ada ratusan contoh lain untuk mengetahui bagaimana pemikiran mereka mengarahkan mereka untuk memanfaatkan peluang pertumbuhan, dan di situlah peran seorang growth hacker sejati menjadi bermanfaat.
Peretas Tanpa Peretasan: Apa Arti “Peretas” dalam Peretas Pertumbuhan?
Ada beberapa penjelasan dan implikasi dari kata hacker yang akan memberi Anda arti informatif dari kata tersebut dalam konteks tertentu. Ada variasi dan arti mengenai cara berbagai jenis peretas beroperasi.
Peretas Inventif
Jenis konteks ini dikaitkan dengan kata hacker karena digunakan ketika Anda mengacu pada seseorang yang pintar, unik, atau cukup inovatif untuk menemukan cara-cara baru untuk membuat aktivitas atau tugas menjadi lebih mudah. Mereka belajar untuk menjadi banyak akal ketika menciptakan solusi yang mungkin tidak disadari oleh orang lain. Seorang life hacker adalah contoh yang bagus untuk istilah ini, dan pendekatan yang sama dapat diidentikkan dengan growth hacker karena tugas mereka secara keseluruhan adalah menggunakan pemikiran inovatif untuk mengembangkan rencana untuk memperoleh pertumbuhan. Jalan menuju pertumbuhan sangat tersembunyi dan biasanya tidak terlihat jelas, sehingga memerlukan kreativitas yang rumit dan intens untuk mengungkap lokasinya.
Peretas Perangkat Lunak
Seorang peretas sadar bahwa sering kali dia dianggap sebagai insinyur atau pemrogram perangkat lunak, meskipun mereka mungkin atau mungkin bukan salah satunya. Peretas pertumbuhan menggunakan perangkat lunak, database, API, dan alat terkait lainnya untuk memperluas startup. Jika growth hacker juga seorang programmer, mereka akan memiliki kemampuan untuk menjadi lebih efisien dalam membuat kemajuan, meskipun keterampilan ini tidak diperlukan. Meskipun demikian, seorang growth hacker harus memiliki pengetahuan dan pemahaman mendalam tentang teknologi agar bisa sukses. Jika growth hacker bukanlah pemrogram yang terampil, mereka tetap harus memiliki pemahaman pemrograman agar dapat berkoordinasi dengan orang yang benar-benar menulis kode. Perlu diingat, produk kini bersifat digital dan dikirimkan dalam bentuk perangkat lunak atau teknologi, dan menjadi ahli dalam teknologi ini sangatlah penting untuk menguasai pertumbuhan.
Peretas Ilegal
Kata hacker diciptakan sebagai penggunaan kata yang merujuk pada seseorang yang menggunakan metode tidak sah untuk mendapatkan akses ke sistem, sederhananya; mereka membobol sistem atau database tanpa mendapat izin terlebih dahulu. Seorang growth hacker tidak melakukan sesuatu yang ilegal dalam arti sebenarnya, tetapi mereka akan berpikir di luar kebiasaan dan mendekati batasan dari apa yang dianggap normal atau biasa. Ide yang umum digunakan dalam peretasan komputer adalah “zero-day eksploitasi,” yang merupakan celah keamanan yang langsung menciptakan kerentanan ketika ditemukan. Sederhananya, tidak ada waktu, tidak ada hari antara pengungkapan kesenjangan dan eksploitasi kerentanan keamanan. Ketika platform sosial baru merilis/mengungkapkan API mereka, peretas pertumbuhan mungkin menggunakannya untuk mengakses data pengunjung platform sebelum API diperbaiki untuk menutup celah yang digunakan. Peretas pertumbuhan mencari dan mencari solusi yang dapat digunakan sebagai jalan untuk pertumbuhan.
Seperti apa praktik growth hacking?
Pada titik ini, kita telah melakukan eksplorasi filosofis tentang growth hacking. Kami memulai dengan sejarah, mengeksplorasi definisinya tentang apa yang membuat ide tersebut begitu inovatif di pasar. Namun saya yakin saat ini Anda sedang memikirkan apakah memang ada contoh yang bisa membantu memperjelas gagasan growth hacking ini.
Ke depan, kita akan melihat salah satu dari banyak perusahaan yang sudah fokus pada perusahaan yang telah memperoleh manfaat besar dari hal ini peretasan pertumbuhan dan memberikan contoh dan studi kasus yang solid untuk melihat aksi peretasan bisnis startup jenis ini. Ada banyak sekali contoh, tetapi mengapa tidak menggunakan apa yang dianggap sebagai contoh dari peretasan pertumbuhan nyata. Menyambut Airbnb menjadi sorotan karena peretasan pertumbuhan 101. Sebagian besar orang mengetahui AirBnB memberikan pilihan kepada orang untuk menyewakan kamar tidur cadangan di rumah mereka dengan cara yang sama seperti hotel memesan kamar. Idenya inovatif, pelaksanaannya luar biasa, namun growth hacking terutama bertanggung jawab atas keberadaan mereka dan kemampuan luar biasa mereka untuk meningkatkan pertumbuhan mereka.
Mereka dapat menggunakan Craigslist, sebuah platform yang menarik jutaan pengunjung untuk mencari akomodasi kamar, untuk memberdayakan pertumbuhan mereka dan memperluas basis pengguna mereka secara eksponensial. Pada saat Anda melengkapi formulir untuk mengiklankan rumah di Airbnb, mereka memberikan opsi untuk mengizinkan postingan Anda diposting di Craigslist dan jika dipilih, iklan Anda juga akan muncul di sana, yang pada gilirannya menciptakan tautan masuk untuk Anda berdua. dan Airbnb.
Jika dipikir-pikir, hal ini tampak sangat jelas dari sudut pandang pemasaran, yang akan membuat Anda bertanya-tanya mengapa begitu banyak perusahaan lain dan jauh lebih besar belum berpikir untuk memenuhi platform ini dengan jenis strategi cross-posting seperti ini, menjadikan Craigslist populer. bayangan untuk mendapatkan pelanggan baru. Pertanyaan bagus. Jawabannya terungkap ketika Anda memahami bahwa Craigslist tidak menerbitkan API. Sederhananya, Craigslist hingga saat ini belum menciptakan cara bagi perusahaan untuk memposting ke layanan di platform mereka di luar mengunjungi Craigslist itu sendiri. Belum ada sistem digital mapan yang memungkinkan bisnis dan perusahaan dengan mudah menggunakan listing mereka untuk muncul di platform Craigslist secara otomatis. Sebaliknya, Airbnb harus menggunakan rekayasa balik untuk menganalisis bagaimana Craigslist disusun dan cara kerjanya, lalu dari sana, mereka mengembangkan produknya agar kompatibel dengan basis kode Craigslist. Mengakses API itu sederhana. Namun, rekayasa balik tidak demikian.
Dengan menggunakan studi kasus ini, mari kita pikirkan bagaimana diskusi filosofis kita terwujud menjadi hasil nyata dalam kaitannya dengan growth hacking.
- Pertama, Airbnb mencapai sesuatu yang tidak pernah dibayangkan oleh para penanda tradisional, apalagi diterapkan. Cara pemasarannya condong; gelar perguruan tinggi atau sarjana tidak akan membekali Anda dengan keahlian bahkan dari ideologi paling dasar dan konseptual untuk mendapatkan ide yang sangat terintegrasi mengenai Craigslist, terutama jika API adalah satu-satunya cara Anda mengetahui cara menyusup ke suatu platform.
- Kedua, Airbnb menciptakan produknya sehingga dapat digunakan sebagai metode distribusi utamanya, yang diintegrasikan ke dalam kerangka Craigslist. Ini bukan merupakan komponen luar bisnis Airbnb. Faktanya, itu adalah bagian utamanya. Mereka tidak menjalankan rencana pemasaran yang rumit dan berharap lalu lintas akan memenuhi produk tersebut. Produk itu sendiri menghasilkan lalu lintas dalam jumlah besar.
- Ketiga, Airbnb menyadari bahwa Craigslist hanyalah mekanisme distribusi yang perlu mereka retas. Informasi yang dibutuhkan tidak tersimpan rapi di tempat yang mudah dijangkau, dan pelanggan yang diincar sudah berbondong-bondong ke Craigslist dalam jumlah besar. Jadi itulah yang menarik perhatian mereka dan menarik mereka ke platform ini.
- Keempat, mereka brilian. Sederhananya. Airbnb tidak dapat melakukan penelitian tentang orang lain yang telah menggunakan Craigslist sebagai cara untuk melakukan promosi silang produk mereka. Karena belum diretas. Mereka mengembangkan sendiri ide-ide inovatif ini. Kemudian mereka mulai melakukan tindakan yang diperlukan agar dapat melaksanakannya dengan sempurna, meskipun tidak ada jaminan bahwa ide mereka akan berhasil.
- Kelima, mekanisme pertumbuhan sangat berbasis pada teknologi. Tim di Airbnb yang melaksanakan strategi ini sangat berpengetahuan dalam coding dan memiliki pemahaman mendalam tentang bagaimana produk digital dikembangkan untuk merekayasa balik platform Craigslist.
- Keenam, Airbnb memanfaatkan kerentanan platform yang ada untuk membangun basis penggunanya. Ada alasan mengapa Craigslist tidak membuat API publik. Pemilik situs web, Craig Newmark, tidak tertarik untuk mengizinkan Anda melakukan tindakan ini di platformnya. Airbnb melampaui batas dengan memilih untuk tidak memperoleh izin atau API dari Craigslist, dan sebaliknya, bergerak maju dengan rencana yang bahkan tidak memerlukan izin atau akses yang diberikan untuk dapat dilaksanakan.
Faktanya, Craigslist tampaknya telah memperbaiki kerentanan yang memungkinkan integrasi ini. Sebagai tanggapan, Airbnb memiliki jawaban di bawah tab FAQ, yang menyatakan bahwa mereka tidak lagi memasang iklan mereka di Craigslist. Hal ini memberikan pelajaran berharga yang perlu diperhatikan oleh para growth hacker. Dalam sebagian besar kasus, mekanisme pertumbuhan hanya mempunyai jangka waktu terbatas untuk memaksimalkan potensinya. Tidaklah cerdas bagi Airbnb untuk berasumsi bahwa mereka akan dapat memposting di Craigslist untuk dekade berikutnya seolah-olah pemiliknya akan sepenuhnya toleran terhadap mereka yang menyedot pengguna dari platform tersebut sedikit demi sedikit. Tapi itu tidak masalah. Memanfaatkan sepenuhnya peluang jangka pendek ini untuk memberi mereka landasan pertumbuhan yang menjadi momentum yang mendorong kemajuan bisnis.
Masa Depan Peretasan Bisnis Internet yang Berkembang
Peretasan pertumbuhan adalah tren menarik yang memberi kita gambaran sekilas tentang masa depan solusi berbasis Internet yang sedang berkembang. Seringkali ada penghalang antara tim yang bertanggung jawab untuk menciptakan produk, dan tim yang bertanggung jawab untuk mengamankan pengguna produk tersebut. Semakin dingin itu dibangun. Para pemasar mempromosikan. Tampaknya itu adalah solusi ajaib yang paling berhasil untuk sementara waktu. Kini, mereka yang bertanggung jawab atas pertumbuhan dipaksa untuk mempelajari apa itu API, dan mereka yang bertugas sebagai program dipaksa untuk membayangkan pengalaman pelanggan dalam produk tersebut. Dua dunia yang berlawanan sedang bertabrakan.
Penyerbukan silang yang indah antar platform ini sangat masuk akal. Jika pertumbuhan benar-benar merupakan garis keturunan suatu organisasi, mengapa Anda tidak mengintegrasikan pertumbuhan ke dalam setiap aspek organisasi? Bahkan orang-orang yang fokus pada pertumbuhan perlu dipekerjakan di departemen dukungan pelanggan karena pelanggan yang marah perlu ditangani dengan mempertimbangkan ekspansi. Dan desainer harus mengembangkan dengan setengah dari perhatian mereka pada pertumbuhan secara minimal karena kreasi yang menarik saja tidak selalu menjamin bahwa pengguna akan menganggapnya lucu. Masa depan perusahaan Internet dan tim kolaboratif yang membentuknya tidak akan sama dengan cara mereka beroperasi di masa lalu.
Sebuah kepergian yang berkaitan dengan masa depan pertumbuhan. Untuk saat ini, growth hacking terbatas pada perusahaan start-up. Pada akhirnya, growth hacking akan sepenuhnya digabungkan dengan perusahaan-perusahaan Fortune 500. Perusahaan startup umumnya memiliki sumber daya yang buruk, dan mereka juga belum mengembangkan hubungan yang memungkinkan mereka untuk menjadi efektif dengan strategi yang digunakan oleh pemasar tradisional, sehingga mereka terpaksa berpartisipasi dalam growth hacking. Meskipun demikian, tidak ada satu pun hal mengenai growth hacking yang menjadikannya tidak dapat diterapkan pada perusahaan besar. Jika growth hacking terbukti berhasil tanpa menggunakan sumber daya, bayangkan saja kemampuan, kemungkinan, dan pencapaian yang akan diperoleh jika menggunakan jenis sumber daya yang tersedia untuk perusahaan besar. Membawa semuanya kembali ke lingkaran penuh, startup dan usaha kecil menggunakan peretas pertumbuhan untuk meningkatkan skala dan pemasar untuk mempertahankannya. Daripada melihat keduanya sebagai entitas yang terpisah, pemasar dan growth hacker harus menjadi bagian dari setiap rencana bisnis yang sukses di era digital.
