TL; DR - Due settimane fa abbiamo acquisito Prospero, una piattaforma per creare facilmente proposte. Proposte che hanno un bell’aspetto, fanno risparmiare molto tempo ai freelance e alle agenzie e aumentano anche le possibilità di concludere un affare.
Conoscevamo la storia di Prospero fin dall'inizio. In effetti, la loro storia del lancio è stata uno dei post che abbiamo letto in modo approfondito per ispirarci il nostro lancio su Product Hunt.
Prospero finì al secondo posto quel giorno e oggi il prodotto ha oltre 1,400 voti.
Ecco la storia di Prospero in un video:
Come ci siamo arrivati?
Il nostro designer interno dell'epoca, Avi Whol, hanno guardato un episodio sul canale di Ran Segall in cui Ran ha detto che stavano cercando un partner nel campo del marketing/sviluppo aziendale per aiutarli a far salire alle stelle la crescita di Prospero.
(Un momento di raccomandazione oggettiva: se sei un designer, Ha gestito il canale YouTube ha 63 follower e gli episodi presenti possono sicuramente aiutarti a portare la tua attività di freelance al livello successivo).
In effetti, ho avuto alcune brevi conversazioni con Ran in anticipo, quindi ho risparmiato a entrambi le chiacchiere e sono andato dritto al punto:
Mi dispiace che sia in ebraico, ma praticamente gli ho chiesto se avrebbero venduto.
Da lì, abbiamo avuto altre conversazioni, condivisione di dati, telefonate, un incontro che includeva architettura e revisione del codice con Ran Margaliot (che è una rockstar e uno dei fondatori di Commun.it), trattative... e firma. 😎
Anche se l'ho riassunto in due righe e mezza, ma ci sono voluti alcuni mesi belli 😅
Questa è l'e-mail che Ran ha inviato ai clienti di Prospero:
Oggetto: Prospero ha nuovi proprietari e un futuro migliore!
TL; DR - Prospero è ora di proprietà di un nuovo team, non cambia nulla per te, il tuo account o le tue proposte.
La storia completa -
Come alcuni di voi sanno, Prospero è stato costruito e gestito da un designer bootstrap (Ran) e sviluppatore (Ayal).
Abbiamo supportato l'avvio e la gestione dell'azienda lavorando come freelance e, col passare del tempo, lo abbiamo fatto mentre cercavamo di realizzarlo Prospero meglio, e darti un buon servizio è diventato molto difficile (se mi hai inviato un messaggio senza risposta, mi scuso profondamente).
Pochi mesi fa ci siamo resi conto che non potevamo continuare a sostenere Prospero noi stessi. Poiché la comunità dei nostri clienti (sei tu!) significa molto per noi, non volevamo interrompere il servizio e abbiamo iniziato a cercare un partner che volesse riprendere da dove avevamo lasciato e continuare a investire nella creazione il prodotto migliore e ti offre un'ottima esperienza.
Quando ci siamo incontrati Tomer & Ragazza, sapevamo di avere la partita giusta. I ragazzi hanno già creato un prodotto online di successo (chiamato Poptin) e stavano cercando di espandersi anche nello spazio delle proposte.
Oggi trasferiamo loro la proprietà, con la speranza che tu possa beneficiare di un prodotto e di un'esperienza cliente migliori. Come accennato in precedenza, non ci saranno modifiche al tuo account, ai prezzi o alle tue proposte attuali.
Se hai domande, rispondi a questa email e Tomer & Ragazza cercherò di dare risposte chiare.
Abbiamo avuto un piacere servirti.
Ran e Ayal.
PS - Tomer & Ragazza avere big piani per Prospero nel 2019, maggiori dettagli presto.
Perché acquistare un prodotto esistente? Come possiamo assicurarci che un prodotto sia buono?
Quindi, prima di tutto, eravamo ansiosi di costruire un grande progetto parallelo parallelo a Poptin. Qualche mese prima avevamo pensato a molte idee e anche creato le specifiche complete per due progetti, ma alla fine li abbiamo abbandonati per vari motivi.
Contemporaneamente a Poptin, tra gli altri, gestiamo Premio e abbiamo assunto un nuovo dipendente dedicato solo a questo.
Ok, allora perché acquistare e non costruire da zero?
Oppure: come convalidiamo e diamo priorità alle idee?
- L'idea di creare velocemente bellissime proposte non è un'idea nuova, e questo fa parte di ciò che ci piace. Ci sono già concorrenti e aziende di successo che lo fanno, il che significa che esiste un grande mercato e ci sono persone che ottengono un valore reale da questi strumenti e sono disposte a pagare per questo.
- Inoltre, Prospero ha già raggiunto un buon MRR e oltre a dimostrare il POC (Proof of Concept).
- Preferiamo sempre prodotti indipendenti. Cosa significa?
Prodotti che non dipendono da terzi e possono esistere senza il timore delle grandi aziende (Google, Facebook, Amazon, Twitter, LinkedIn, ecc.).
In passato, avevamo già iniziato a sviluppare un prodotto interamente costruito sulla piattaforma Facebook, e mentre sviluppavamo il prodotto e dopo aver già investito $ 7000, Facebook ha cambiato la sua politica e abbiamo dovuto rinunciare all'idea (il nostro potenziale concorrente, che hanno ottenuto fondi per 2 milioni di dollari hanno chiuso l'attività lo stesso giorno). - L'acquisizione di un prodotto esistente consente di risparmiare molto tempo e incertezza.
Costruire un nuovo prodotto richiede molte risorse, costruzione di strategie, manodopera e tempo (che in questo caso è la risorsa più costosa). Dovremmo sederci e specificare tutto da zero, progettare l'interfaccia, intervistare gli utenti, trovare un programmatore (e pagargli X mesi buoni per sviluppare un normale MVP), iniziare il marketing e altre 1001 cose.
Anche se dovevamo ancora trovare un programmatore che guidasse lo sviluppo, per tutte le altre cose abbiamo già una buona infrastruttura e molte lezioni che portiamo con noi dalla gestione di Poptin. - Un altro motivo per cui eravamo fiduciosi nell’accordo erano le persone dietro Prospero. È sufficiente un breve incontro o conversazione con Ran ed Eyal (e anche con Lior che faceva parte di Prospero nel primo anno) per capire che Prospero era costruito secondo standard elevati.
- Questo è un campo in cui abbiamo una buona conoscenza e interesse. Anche se parliamo di "vendite" piuttosto che di "marketing", non abbiamo acquistato un'azienda dal campo IOT o VR e la nostra conoscenza (e la motivazione per impararlo) sono prossimi allo zero. Questo è un sistema che se lo conoscessimo ai tempi in cui inviavamo decine di offerte ai clienti della promozione come agenzia digitale, lo utilizzeremmo volentieri.
Oltre a questi punti, abbiamo una tabella in cui scriviamo ogni idea in ogni colonna, e ogni riga ha un altro parametro che influenzerà la decisione se portare avanti l'idea o meno. Per ciascuno di questi parametri diamo un punteggio da 1 a 5 e alla fine riassumiamo.
Tali parametri possono essere:
- Un prodotto sempreverde – un prodotto che non è trendy ed è difficile per noi immaginare che le persone smetteranno di usarlo per i prossimi X anni.
- Tipo di clienti: è divertente servire questi clienti oppure no?
- È possibile scalare il prodotto da campagne a pagamento (Google, Facebook, ecc.)?
- Approfondimento tecnologico e supporto tecnico semplice o complesso?
- Il mercato è educato (e ci sono concorrenti, altrimenti forse l'idea non è così buona)?
- Costi di infrastruttura e manutenzione.
- Dimensioni del mercato e altro ancora.
La tabella di marcia di Prospero
Se ti iscrivi e giochi un po' con l'interfaccia, vedrai che potrai creare una bellissima proposta in pochi minuti. Prospero lo fa già, e lo fa bene.
Dall'inizio del 2019 intendiamo espandere Prospero e aggiungere:
- Più testi già pronti per altri servizi forniti dalle agenzie digitali
- La possibilità di aggiungere utenti
- Metodi di pagamento (transazioni con carta di credito e non solo PayPal come oggi)
- Zapier e altre integrazioni software rilevanti
- Altre opzioni di blocchi (adatti anche per creare contratti)
- Programma affiliato
- E ovviamente ascoltiamo gli utenti, riceviamo feedback e suggerimenti e forniamo un servizio pratico, proprio come già facciamo con Poptin.
Allora come dicono le persone "fighe"?... Restate sintonizzati! 😄
