スタートアップゲームが簡単だとは誰も言っていません。 結局のところ、自分の会社を設立しようとするほとんどの起業家は、情熱と挑戦のために会社に取り組んでいます。 ただし、それに取り組む際にどのような困難に直面する可能性があるかを知っておくことが重要です。
明白に見えるものもあれば、そうでないものもあります。 組織が何を達成しようとしているとしても、発生する可能性のあるいくつかの問題に注意を払うことが賢明です。
この投稿では、すべてのスタートアップが直面する 5 つの課題と、実行可能な解決策を概説します。 貴社 あなたの船が沈没しないようにするために使用できます。
問題領域を可能な限り解決しながら、最大限の成功を収めるためにスタートアップを最適化する方法については、以下をお読みください。
- 実行可能なビジネスプラン
- しがみついている 専任チーム
- 楽観的な投資家を見つける
- ブランド認知度の構築
- 効果的なスケーリング
詳細を見ていきましょう！
実行可能なビジネスプラン
ほとんどのスタートアップは素晴らしいアイデアを持って生まれます。それは、あなたの位置情報を自動的に友人に送信する靴です。 あなたの音楽の好みに基づいてワークアウトを提案するアプリ。 レストラン、ただしCBD VAPE用です。 あなたの素晴らしいアイデアが何であれ、それがあなたをスタートアップ ゲームに導いたのです。
しかし、アイデアとビジネスモデルは同じではありません。 自分のアイデアに基づいて会社をうまく立ち上げるには、計画を立てる必要があります。 具体的には、事業計画書が必要です。
だけど ビジネスプランとは?
本質的に、これは組織をゼロから構築するためのハウツーマニュアルです。 ビジネスプランで答えるべきいくつかの質問を次に示します。
- あなたの主な目的は何ですか?
- あなたのビジネスはどのようにして収益を上げていくのでしょうか?
- 事業を拡大しますか、それとも中心となる製品やサービスに固執しますか?
- 市場性を確保するためにどのような主要な戦略を使用しますか?
- どのようにあなたは 競争の先を行く?
これらおよび他の多くの質問は、ビジネスを構築する上での根幹です。 どこから始めればよいかわからない場合は、効果的なビジネス プランを構築するための信頼できるガイドをオンラインで見つけてください。 豊富なモデルにより、計画が実行可能、拡張可能、市場性のあるものになることが保証されます。
それができるのであれば、検討してみるのも良いかもしれません SaaSコンサルタントを雇う ビジネスプランの構築に役立ちます。 コンサルタントへの投資は高額になる可能性がありますが、投資利益に値札を付けるのは困難です。
その理由は、適切なコンサルタントを見つければ、複数のビジネスの構築と確立を支援してくれるはずだからです。 起業家の世界に初めて足を踏み入れるのであれば、ビジネス プランを作成する経験はありません。
コンサルタントは、世界的に認知されたブランドになるか、失敗したビジネスになるかの違いとなる可能性がある貴重なアドバイスを提供できます。
専任チームを維持する
適切なチームが会社の成否を左右します。 はい、それは深刻です。 適切な人材がいないと、成功するために必要なビジネスのさまざまな部分での革新、コラボレーション、交渉に苦労することになります。
多くのスタートアップ企業が直面する特に問題の XNUMX つは、燃え尽き症候群と従業員の離職率の高さです。 これには XNUMX つの理由があって好ましくありません。XNUMX つは、プロジェクトの途中で従業員を失うと悲惨な結果になる可能性があること、XNUMX つ目は、離職率が高いと、スタートアップに応募したい才能のある望ましい人材が少なくなる可能性があることです。
So 従業員の離職率をどうやって減らすか? 答えは驚くほど簡単です。職場環境をより協力的にすることです。 それは、従業員に会社の方向性についての発言権を与え、従業員に会社の共同所有権を提供し、従業員の健康と福祉を優先することを意味します。 幸せな労働者はより効率的に働きます。これはまさに科学です。
従業員の離職率を減らすことに加えて、あなたと同じレベルの情熱と意欲を持ち、ビジネスの構築を支援する少数の主要な従業員を見つけて良好な仕事上の関係を確立します。
使い方 候補者優先の採用慣行 雇用主のブランドを高める素晴らしい方法です。 このような候補者に優しい採用前評価を取り入れてみてください エクセルテスト 採用負荷を軽減するビジネス アナリスト向け。
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何かを信じること、そして何かユニークなものを構築するために多大な努力を惜しまないことは、ビジネスを構築するために従業員に必要な XNUMX つの特性です。 あなたの夢に積極的に投資してくれる従業員を見つけたら、必ず長期的に雇用し続け、報酬を与え、チームに留まるよう奨励してください。 を選択してください 最優秀企業賞 そして従業員一人ひとりが大切にされている、当然の報酬を感じられるようにカスタマイズしましょう。
楽観的な投資家を見つける
次のハードルは？ 投資家の皆様。 スタートアップをアプリストアの最下層の無名な状態から有名な企業に成長させるには、多くの場合、投資家が必要です。 投資家からの資金は、優秀な人材の採用、企業インフラの構築、ブランド認知の構築など、非常に重要な目的に投じることができます (これについては次で詳しく説明します)。 投資家に連絡する前に、あなたの会社が次のような状況にあることを確認してください。 LLCとして登録されました 今後の法的書類や手続きを容易にするため。
先ほど話したビジネスプランを覚えていますか? 効果的な計画を立てることにはもう XNUMX つの利点があります。投資家はあなたの計画を見直して、あなたの会社が彼らにとって安全な選択肢であることを確認するでしょう。 たとえ素晴らしいアイデアを持っていたとしても、自社が何をしているのかよくわかっていないように見える会社を支援したい人はいません。 しっかりとした計画が競争力を高めます.
投資家に働きかけるには、あなたのビジネスプランを送信し、あなたのアイデアに興味があるかどうかを調べることが含まれます。 その後は、ネットワーキング、ビジネス関係の維持、そして一般的に野心的な人であることが重要です。 時間がかかるかもしれませんが、潤沢な資金を持つ投資家に注目されることは状況を大きく変えることになります。
ブランド認知度の構築
寛大な投資家、初期売上、小規模事業融資などからの資金であっても、開業資金を少しでも手に入れたら、情報を発信しましょう。 注目を集めるマーケティング キャンペーンに真剣に時間とエネルギーを費やさなければ、収益の大幅な増加は見込めません。
考慮すべき戦略をいくつか紹介します。
- ソーシャルメディアマーケティング Instagram、Tik Tok、Facebook、Twitter などのソーシャル メディア サイトのアルゴリズムにより、製品やサービスに興味を持ちそうな消費者とつながることがこれまでより簡単になりました。 このマーケティング方法を使用すると、信頼できる顧客または顧客ベースを構築することができます。
- コンテンツの作成： 人々は信頼できる情報源を好みます。 自分自身でそのソースを作ってみませんか? 魅力的なコンテンツの制作 ハウツービデオ、解説記事、気の利いたインフォグラフィックなどは、人々の頭に確実に名前が残り、製品が必要なときに彼らがあなたに頼る可能性が高くなります。
- インフルエンサーマーケティング： インフルエンサーは、フォロワーに対して大きな影響力を及ぼします。 インフルエンサーと提携することは、彼らの影響力を活用する素晴らしい方法です。 オーガニックフォロワー 基盤を築きながら、コミュニティ内での影響力にも便乗しています。
- 有料メディアとSEO: いくつかのマーケティング チャネルを立ち上げて運用し、ある程度の ROI を確認し始めたら、広告を購入して SEO プロファイルに取り組むことを検討し始める必要があります。 Web サイトに適切なランディング ページを作成し、適切なキーワードに入札する場合、PPC またはペイパークリックはサイトへの直接トラフィックを誘導するため、非常に価値のある投資となります。 有料メディアに投資する予定がある場合は、CRO (コンバージョン率マーケティング) 向けにサイトを最適化していることを確認して、ユーザーがサイトにアクセスしたときに、新しい顧客につながるようにすべてが準備されていることを確認してください。 一方、SEO は長期的な投資ですが、オンラインでの存在感にとっても同様に重要です。 消費者は後を絶たず、Google を利用して購入を決定するため、上位に表示されると、サイトへの非常に貴重なトラフィックが増加します。
効果的なスケーリング
スタートアップはサメのようなものです。動かなければ死んでしまいます。 そのため、効果的なスケーリングが長期的な成功の鍵となります。 確かに、熱心なユーザーが数百人いるかもしれませんが、本格的なキャッシュ フローを確認するには、数千人、場合によっては数万人、数十万人が必要になります。
それは、作戦を実行し、より大規模に成功させる方法を知ることを意味します。 この段階では、雇用の拡大と完全な人事部門の構築を開始し、さらに潤沢な資金を持つ投資家に好意を寄せ、会社の収益の多くをより大きな組織の構築に再投資する必要があります。
良い給料を自分に与えるのは非常に魅力的かもしれませんが、ビジネスに再投資することは、新しいビジネスオーナーとして行うことができる最も重要な決定の 100 つです。 誘惑と闘い、収益をできるだけ（XNUMX％ではないにしても）事業に還元するように努めてください。
これは大変なことですが、企業ごとに異なります。 時間をかけて慎重に成長計画を立て、ゆっくりと着実に進めば 9 回中 10 回はレースに勝つことを忘れないでください。最初のビジネス プランの構築から目的に合わせた拡張まで、困難に立ち向かうための適切な戦略はすべて、次の方法で取り組むことができます。効果的な計画と細部への細心の注意。
アップラッピング
ビジネスを始めることは危険で気の遠くなるような仕事ですが、最終的な結果はあなた自身の人生を変えるだけでなく、他の人の人生や私たちが知っている消費者市場を変える可能性があります。 起業家としての旅の途中で、自分自身、自分のビジネス、自分のアイデアに対する自信を維持し、疑いを忍び込ませないことを覚えておくことが重要です。
自分の選択が正しかったのかと悩む困難な日々もあるでしょうが、起業には盛衰があるのが現実です。 ビジネスに精通した意思決定を下し、賢明に投資して、大きな飛躍を目指しましょう!
著者のバイオ
サマンサ・ラップは経営管理の理学士号を取得しています。 彼女は 365 Business Tips の編集長であり、マーケティング専門家としても活動しています。 信頼と意志。 彼女はカリフォルニア州サンディエゴに住んでおり、ビーチで時間を過ごしたり、現在の業界トレンドを読んだり、旅行を楽しんでいます。
