ਡਿਜੀਟਲ ਗੋਦ ਲੈਣਾ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ – ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦਾ ਰਸਤਾ

ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੀ ਬਦੌਲਤ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਭਾਰੀ ਸੱਟ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਹੁਣ ਹੁਣ ਹਕੀਕਤਾਂ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਲੈਣ ਅਤੇ ਇਸ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਸਮਾਂ ਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਨਵਾਂ ਅਤੇ ਸੋਧਿਆ ਹੋਇਆ ਏਜੰਡਾ ਕਿਸੇ ਨਾ ਕਿਸੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਜਾਰੀ ਰਹਿਣਾ ਹੈ। ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਉੱਦਮਾਂ ਲਈ ਮੁੱਖ ਟੀਚਾ ਹੋਵੇਗਾ ਚਾਹੇ ਆਕਾਰ ਕੋਈ ਵੀ ਹੋਵੇ।

ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਤਰੀਕਾ ਮਾਲੀਆ ਬਰਬਾਦੀ ਨੂੰ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਮੁੜ ਵੇਖਣਾ ਹੈ। ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਮੁੱਢਲੀ ਸਹਾਇਤਾ ਵਜੋਂ ਜੋ ਆਉਂਦਾ ਹੈ ਉਹ ਅਕਸਰ ਮਾਲੀਆ ਵਿੱਚ ਲੀਕੇਜਦੀ ਪਛਾਣ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਜਿੰਨਾ ਕਲਿੱਚ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਮਾਲੀਆ ਲੀਕ ਹੋਣ ਨਾਲ ਸਾਲਾਨਾ ਕਿੰਨਾ ਨੁਕਸਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਅਧਿਐਨ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਲਗਭਗ 42% ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਮਾਲੀਆ ਲੀਕੇਜ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਯਾਨੀ - ਦੁਨੀਆ ਦੀਆਂ ਲਗਭਗ ਅੱਧੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਇਰਾਦੇ ਦੇ ਮੇਜ਼ 'ਤੇ ਪੈਸੇ ਛੱਡਦੀਆਂ ਹਨ। ਅਤੇ ਹਾਲਾਂਕਿ ਲੀਕ ਹੋਣ ਕਾਰਨ ਗੁਆਚੀ ਰਕਮ ਦੇ ਸਹੀ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ 'ਤੇ ਕੋਈ ਸਹਿਮਤੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ 2% - 5% ਮਾਲੀਆ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਕਿਤੇ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਮੁੱਢਲੀ ਸਹਾਇਤਾ ਦੇ ਉਪਾਅ ਵਜੋਂ, ਲੀਕਲੱਭਣਾ ਸਿਆਣਪ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਦੇ ਹਿੱਤ ਵਿੱਚ ਠੀਕ ਕਰੋ।

ਪਰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਹਰ ਉੱਦਮ 3 ਚੀਜ਼ਾਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ 'ਤੇ ਚਮਤਕਾਰੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹਨ - ਚਾਹੇ ਸੰਕਟ ਕੋਈ ਵੀ ਹੋਵੇ। 

ਸੰਚਾਰ ਕਰੋ - ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ, ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਅਤੇ ਸੁਹਿਰਦਤਾ ਨਾਲ

ਇਸ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਸਿਖਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਚਾਹੇ ਅਸੀਂ ਤਕਨੀਕੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿੰਨੇ ਵੀ ਅੱਗੇ ਕਿਉਂ ਨਾ ਹੋਈਏ - ਅਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਮਨੁੱਖੀ ਸਬੰਧ ਲਈ ਤਰਸ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਸਰੀਰਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਰਹਿਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਹੋਣਾ ਜੋ ਸਾਡੇ 'ਪੁਰਾਣੇ ਆਮ' ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਸਨ, ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਸਾਡੇ ਵਿੱਚ ਮਨੁੱਖ ਨੂੰ ਗਲੇ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੱਤੀ ਹੈ, ਹੋਰ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ। ਇਸ ਸਹਿਜ ਨੂੰ ਜਾਣਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਭਰੋਸਾ ਕਮਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਥਾਨ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ। 

ਇਸ ਤੱਥ ਨੂੰ ਪਛਾਣੋ ਕਿ ਇਹ ਕਿਸੇ ਲਈ ਵੀ ਸੌਖਾ ਨਹੀਂ ਰਿਹਾ। ਇਸ ਲਈ ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰੋ,ਨਾ ਕਿ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਿ ਇਹ ਮਜਬੂਰ ਜਾਂ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਅੱਪਡੇਟਾਂ ਨਾਲ ਅਸਲੀ ਬਣੋ। ਕੀ ਉਹ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰ ਇੱਕ ਇਸ ਸਮੇਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।

ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦੇ ਰਸਤੇ, ਰਣਨੀਤੀ, ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰਾ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਟੀਮ ਵਜੋਂ ਮਿਲ ਕੇ ਉਸ ਝਟਕੇ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜੋ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸੰਸਾਰ 'ਤੇ ਸੁੱਟਿਆ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਸਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਮਾਰਗ ਦਰਸ਼ਨ ਕਰੋ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰੋ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਅਤੇ ਰੁਝੇਵੇਂ ਵਿੱਚ ਰੱਖੋ। 

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਸੰਕਟ ਦਾ ਬੋਝ ਨਾ ਸਿਰਫ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ 'ਤੇ ਬਲਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ 'ਤੇ ਵੀ ਘੱਟ ਭਾਰੀ ਪਵੇਗਾ, ਇਹ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਸਾਰੀ ਸੰਸਥਾ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪੈਰ ਅੱਗੇ ਰੱਖਣ ਲਈ ਧੱਕੇਗੀ।  

ਪਹਿਲਾਂ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਡੇਟਾ-ਪਾਗਲ ਬਣੋ

ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਮਾਪਦੇ ਨਹੀਂ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਸੁਧਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ। ਉਸ ਸਮੇਂ ਜਦੋਂ ਪਰਿਵਰਤਨ ਸ਼ੀਲਤਾਵਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਵੱਧ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਡੇਟਾ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮੂਲ ਵਿੱਚ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਬਚਣਾ ਅਸੰਭਵ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੈ ਤਾਂ ਡੇਟਾ-ਕੇਂਦਰਿਤ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਨੂੰ ਅਪਣਾਓ ਅਤੇ ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਹੈ ਤਾਂ ਆਪਣੀ ਡੇਟਾ-ਕੇਂਦਰਿਤਤਾ ਨੂੰ ਸਕੇਲ ਕਰੋ।

"ਡਾਟਾ ਇਜ਼ ਕਿੰਗ" ਕਹਿਣਾ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਢੁੱਕਵਾਂ ਹੈ, ਹੁਣ। ਤੁਸੀਂ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਡਿਜੀਟਲ ਗੋਦ ਲੈਣ ਦੀ ਇੱਕ ਸਧਾਰਣ ਉਦਾਹਰਣ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਜੋ ਸੱਚਮੁੱਚ ਉਸ ਫਰਕ ਨੂੰ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਸਕੇ ਜੋ ਡੇਟਾ ਸਹੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਾਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। 

ਉੱਦਮ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਕ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਲਾਨਾ ਲੱਖਾਂ ਡਾਲਰ ਖਰਚ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਪਰ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਸੋਚਿਆ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿੰਨੇ ਤਕਨੀਕੀ ਹੱਲ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ? ਅਸੀਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਉੱਦਮ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮਹਾਂਦੀਪਾਂ ਵਿੱਚ ਬੈਠੇ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਟਾਈਮ ਜ਼ੋਨਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਇੱਕ ਦਰਜਨ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। 

ਤੁਹਾਡੇ ਤਕਨੀਕੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਬਹੁਤ ਸਫਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵੀ ਆਪਣੇ ਇਰਾਦੇ ਵਾਲੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਅਫ਼ਸੋਸ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ ਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਉੱਦਮਾਂ ਲਈ ਇਹ ਅਜੇ ਵੀ ਇੱਕ ਸੁਪਨਾ ਹੈ। 

ਵੱਡੇ ਉੱਦਮਾਂ ਲਈ ਆਰਓਆਈ 'ਤੇ ਕਦੇ ਸਵਾਲ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਤਕਨੀਕੀ ਹੱਲਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਆਮ ਗੱਲ ਹੈ। 

ਅਤੇ ਇਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਡੇਟਾ ਰਾਜਾ ਹੈ। 

ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਹੀ ਡੇਟਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਜਾਣਨ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲੈਸ ਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਕਿਹੜੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਗੋਦ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਦਖਲ ਅੰਦਾਜ਼ੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਹੜੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਜਾਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ!

ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਡਿਜੀਟਲ ਗੋਦ ਲੈਣ ਦਾ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਹੱਲ ਕੰਮ ਆਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਵਾਸਤੇ ਰਵਾਇਤੀ ਉਪਭੋਗਤਾ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਲੱਭਤਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਡੀਏਪੀ ਦੇ ਅੰਦਰੋਂ ਸਮੱਗਰੀ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਸਾਲਾਨਾ ਅਤੇ ਅਣਗਿਣਤ ਮਨੁੱਖ-ਘੰਟਿਆਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਡਾਲਰ ਾਂ ਦੀ ਬੱਚਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਇਹ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਨਿਪੁੰਨਤਾ ਨਾਲ ਵਰਤਣ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਲੈਸ ਹੋਣਗੇ। 

ਇਹ ਸਿਰਫ ਡੇਟਾ ਰੱਖਣ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ - ਇਹ ਜਾਣਨ ਬਾਰੇ ਵੀ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਦਾ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਲਈ ਡੇਟਾ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਰਲ ਪਰ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਡੀਏਪੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ!  

ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣਾ

ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਸਾਲਾਂ ਅਤੇ ਜਨਰਲ-ਜ਼ੈੱਡਾਂ ਦੇ ਅੱਜ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਵੱਡੇ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਦੇ ਨਾਲ, ਤਕਨੀਕੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਸੰਸਥਾ ਬਣਨਾ ਲਗਾਤਾਰ ਅਟੱਲ ਹੁੰਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸਹੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਸਹੀ ਟੀਮ ਦੀ ਟੀਮ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਜੋ ਆਉਟਪੁੱਟ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਉਹ ਬੇਮਿਸਾਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਅੱਜ ਜਿਸ ਕਿਸਮ ਦਾ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਸੰਭਵ ਹੈ ਉਹ ਕੋਈ ਮਜ਼ਾਕ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਉੱਥੋਂ ਦੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਔਜ਼ਾਰਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਓਨੀ ਹੀ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਹੈ! 

So, investing in the right tech solutions has multiple benefits than just increased output. It also improves the efficiency of work, motivates employees better, and saves you man-hours which your employees would otherwise be wasted on mundane, repetitive tasks! This is why it’s important to include tech in your employee onboarding as well as training strategies.

ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਸਮੇਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਦੋ ਵਾਰ ਸੋਚ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਦੀ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਢਹਿ-ਢੇਰੀ ਹੁੰਦੀ ਜਾਪਦੀ ਹੈ। ਪਰ ਇਹ ਹੁਣ ਜਾਂ ਕਦੇ ਵੀ ਹੈ, ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨੇ ਦੁਨੀਆ ਨੂੰ ਖੁਲਾਸਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਜੋ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਡਿਜੀਟਲ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲੈਸ ਹੈ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤਿਆਰ ਹੈ। ਅਤੇ ਸੰਕਟ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਣਾ ਅੱਜ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਸਭ ਕੁਝ ਇੰਨੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ, ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਿਤ ਰਹੋਗੇ, ਉਹ ਹੈ ਚਲਾਕੀ ਨਾਲ ਤਕਨਾਲੋਜੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਨਾ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋੜ ਹੈ। 

ਇਹ ਸਿਰ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ। ਆਪਣੀ ਡਿਜੀਟਲ ਤਬਦੀਲੀ ਯਾਤਰਾ ਨੂੰ ਹੁਣ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ। ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ ਤਾਂ ਜੋ ਕੁਝ ਵੀ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਦੀਆਂ ਨੀਂਹਾਂ ਨੂੰ ਕਦੇ ਵੀ ਹਿਲਾ ਨਾ ਸਕੇ। ਅਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਯੋਜਨਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਤੁਹਾਡੀ ਡਿਜੀਟਲ ਟ੍ਰਾਂਸਫਾਰਮੇਸ਼ਨ ਯਾਤਰਾ ਨੂੰ ਕਿੱਕਸਟਾਰਟ ਕਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਉਸ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਦੀ ਕਿੰਨੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਮੌਜੂਦ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਥੋਂ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਇਸ ਗੋਦ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਇੱਕ ਖੇਤਰ ਜਿਸ ਵੱਲ ਬੇਤਾਬ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ

ਅਜਿਹੇ ਸਮੇਂ ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੀ ਯਕੀਨ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਕਿ ਅਗਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਜਾਂ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਤੋਂ ਕੀ ਉਮੀਦ ਕਰਨੀ ਹੈ, ਬੇਲੋੜੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਕੱਟਣਾ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤਰੀਕਾ ਜਾਪਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਤੈਰਦੇ ਰਹਿਣ। ਅਤੇ ਇਸ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ ਵਿੱਚ, ਕਈ ਵਾਰ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗਾਂ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈਆਂਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ। 

ਅਤੇ ਇੱਕ ਹੱਦ ਤੱਕ, ਮੈਂ ਇਹ ਕਹਿਣ ਦੀ ਹਿੰਮਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਠੀਕ ਹੈ। 

ਰਵਾਇਤੀ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ, ਚਾਹੇ ਲੰਬਕਾਰੀ, ਦੇਸ਼, ਜਾਂ ਉਦਯੋਗ ਕੋਈ ਵੀ ਹੋਵੇ, ਮਹਿੰਗੀ ਹੈ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਟ੍ਰੇਨਰ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੈ। ਸਾਰੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਜੋ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਮਨੁੱਖ ਦੇ ਘੰਟੇ ਬਰਬਾਦ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਸਭ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਪੈਸਾ ਖਰਚ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ, ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੈਨ ਕਰਨਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਭਰੋਸਾ ਦੇਣ ਲਈ ਪਾਬੰਦ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਟਨ ਪੈਸੇ ਦੀ ਬੱਚਤ ਕਰਦੇ ਹੋ। 

ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਇੱਕ ਟਨ ਪੈਸੇ ਦੀ ਬੱਚਤ ਕਰੋਗੇ। ਅਸਥਾਈ ਤੌਰ 'ਤੇ। 

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ, ਇਸ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਖਰਚਾ ਆਵੇਗਾ। ਕਿਉਂਕਿ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਤੁਹਾਡੇ ਨਵੇਂ ਕਿਰਾਏ ਮੰਥਨ ਕਰਨਗੇ। ਠੀਕ ਹੈ, ਆਪਣਾ ਪਹਿਲਾ ਮਹੀਨਾ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅਤੇ ਬਿਨਾਂ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਧਜਾਵੇਗਾ। 

ਇਨ੍ਹਾਂ ਦੋਵਾਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਤੋਂ ਛੁਟਕਾਰਾ ਪਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਭਵਿੱਖਵਾਦੀ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਤੁਹਾਡੀ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਨੂੰ ਡਿਜੀਟਾਈਜ਼ ਕਰਨਾ। ਇੱਕ ਡੀਏਪੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ 'ਤੇ ਨਿਰਵਿਘਨ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਮੌਜੂਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿਓ, ਦੂਰ-ਦੁਰਾਡੇ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ। ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਦੇ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਕਲਾਸਰੂਮ ਸੈਸ਼ਨ ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦਾ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ। ਇੱਕ ਡੀਏਪੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਪਣਾਸਕੇ। 

ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਖੇਪ ਕਰੋ।

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਪਰ, ਇਹ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ ਹੈ। ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਜੋ ਅਗਲੇ ਆਮ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਵੱਲ ਪਹਿਲੇ ਕਦਮਾਂ ਬਾਰੇ ਬੇਸਮਝ ਹਨ। 

ਜਦ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਮੌਜੂਦਾ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਸੱਚਮੁੱਚ ਵਰਤੋਂ ਅਤੇ ਅਪਣਾਉਂਦੇ ਨਹੀਂ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਵੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਡਿਜੀਟਲ ਤਬਦੀਲੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ।

ਡਿਜੀਟਲ ਗੋਦ ਲੈਣਾ ਕੱਲ੍ਹ ਦੇ ਤਕਨੀਕੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਕੱਲ੍ਹ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਝਦਾਰੀ ਨਾਲ ਇਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਵਿਚਕਾਰ ਪੁਲ ਹੈ। 

ਲੇਖਕ ਬਾਇਓ 

ਦਿਵਿਆ ਭੱਟ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਆਪਟੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਜਨਰਲਿਸਟ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਰਣਨੀਤੀਕਾਰ ਵਜੋਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਨੁਭਵ ਵਿੱਚ ਸਾਲਾਂ ਦਾ ਤਜ਼ਰਬਾ ਹੈ। ਉਹ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਾਰੇ ਪੜ੍ਹਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੀ ਹੈ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਅਤੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਲਿਖਣਾ ਕਿ ਇਹ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਨੂੰ ਆਸਾਨ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਉਸ ਦੇ ਪੱਤਰਕਾਰੀ ਪਿਛੋਕੜ ਅਤੇ ਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਰੁਚੀ ਦੇ ਨਾਲ, ਉਸ ਦੀ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਉਤਸੁਕਤਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਵਿਕਸਤ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ। 

ਮਹਿਮਾਨ ਲੇਖਕ