ਘੱਟ ਲਾਗਤਾਂ 'ਤੇ ਬਿਹਤਰ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਸਮੱਗਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸਕੇਲ ਕਰਨਾ ਹੈ

ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਕਨੀਕਾਂ, ਅਭਿਆਸਾਂ, ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਇੰਨੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲਣ ਨਾਲ ਹਮੇਸ਼ਾ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਾ ਇੱਕ ਦੌੜ ਹੈ। ਪਰ, ਸਹੀ ਸੂਝ ਦੇ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਸਮਾਂ ਗੁਆਏ ਬਿਨਾਂ ਵਧੇਰੇ ਲੀਡ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਸਮੱਗਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਸਕੇਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।

2017 ਵਿੱਚ 1000 ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਰਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਸਰਵੇਖਣ ਵਿੱਚ,ਖੋਜਕਰਤਾਵਾਂ ਨੇ ਪਤਾ ਲੱਗਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਦਾਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ ਉਹ ਸੀ ਕਿ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸਕੇਲ ਕਰਨਾ ਹੈ।

ਠੀਕ ਹੈ, ਇਸ ਗੱਲ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਉੱਚ-ਦਰਜੇ, ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਮੱਗਰੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ, ਸਰੋਤ, ਅਤੇ ਮਾਨਸਿਕ ਊਰਜਾ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਇਹ ਸੰਖਿਆਵਾਂ ਹੈਰਾਨੀ ਜਨਕ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਕਲਪ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਦੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦੇ ਵਿਲੱਖਣ ਸੈੱਟ ਦੇ ਨਾਲ ਵੀ ਆਉਂਦਾ ਹੈ। ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਬਜਟ ਦੇ ਅੰਦਰ ਰਹਿੰਦੇ ਹੋਏ ਆਪਣੀ ਸਮੱਗਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਸਕੇਲ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਨਾਲ ਆਉਣਾ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਇਸ ਲੇਖ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੁਝ ਅਜ਼ਮਾਏ ਅਤੇ ਸੱਚੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਾਂਗੇ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੇ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਤੁਸੀਂ ਸਮੱਗਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸਕੇਲ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਚੈੱਕਲਿਸਟ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੀਮਤੀ ਨੁਕਤਿਆਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰੋਗੇ ਜਿਸਨੂੰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਮੱਗਰੀ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਮਾਰਕ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਸਮੱਗਰੀ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਤਿਆਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਛੇ ਕਦਮ

ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੇ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਤਰੀਕੇ ਦਾ ਅਹਿਸਾਸ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਸਮੱਗਰੀ ਬਣਾਉਣਾ ਸਮੱਗਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀ ਰਿਟਰਨਦੀ ਗਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ। ਫਿਰ ਵੀ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸਮੱਗਰੀ ਤਿਆਰ ਕਰਕੇ, ਜਦ ਤੁਹਾਡੀ ਸਮੱਗਰੀ ਆਖਰਕਾਰ ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਰਸਤਾ ਲੱਭਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੇ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। 

ਉਸ ਨੇ ਕਿਹਾ, ਸਮੱਗਰੀ ਉਤਪਾਦਨ ਦੌਰਾਨ ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ ਲੈਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ - ਕਦੇ ਵੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਕਾਹਲੀ ਨਾ ਕਰੋ। ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਕਦਮ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਢੁੱਕਵੀਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਮੱਗਰੀ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਉਪਲਬਧ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਗੇ।

1| ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਕਿਸਮ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰੋ

ਸਮੱਗਰੀ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਲਿਆਉਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਪਰ, ਇਸ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਬਾਰੇ ਉਚਿਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ- ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਇੱਛਾਵਾਂ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਦਰਪੇਸ਼ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹੱਲ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਤਰਜੀਹੀ ਸਮੱਗਰੀ ਕਿਸਮ।

ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੂਰੀ ਖੋਜ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸਥਾਨ ਦਾ ਦੁਬਾਰਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ - ਇਸ ਦੇ ਰੁਝਾਨਾਂ, ਚੁਣੌਤੀਆਂ, ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਆਪਣੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ - ਪਰ ਇੱਕ ਵੱਖਰੇ ਕੋਣ ਤੋਂ। ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇਹ ਸਾਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦਾ ਤੁਹਾਡੇ ਟੀਚੇ ਵਾਲੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਲੋੜੀਂਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਵੇਗਾ।

For most businesses, common first choices include blogs and videos. These are relatively simple to implement in your content marketing strategy, and they give the audience clear insight into your brand.

ਬਲੌਗ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਉਪ-ਕਿਸਮਾਂ ਹਨ, ਜਿੰਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਪਰ ਇਸ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਨਹੀਂ ਹਨ।

• ਲੰਬੀਆਂ ਪੜ੍ਹਤਾਂ – ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਮੁਹਾਰਤ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰ ਦਿਖਾਉਣ ਲਈ, ਕਿਸੇ ਵਿਸ਼ੇ ਬਾਰੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਗਿਆਨ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ।
• ਕੇਸ ਅਧਿਐਨ – ਡੇਟਾ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨਾਲ ਕੇਸ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ
• ਚੈੱਕਲਿਸਟ – ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਪਚਣਯੋਗ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਾਲ ਰੁਝੇਵੇਂ ਨੂੰ ਚਲਾਓ
• ਇਨਫੋਗ੍ਰਾਫਿਕਸ – ਇੱਕ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਆਸਾਨ-ਪੜ੍ਹਨ ਵਾਲੇ ਫਾਰਮੈਟ ਵਿੱਚ ਡੇਟਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ
• ਵ੍ਹਾਈਟ ਪੇਪਰ – ਇਸ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨ ਵਿੱਚ ਡੇਟਾ ਅਤੇ ਮੁਹਾਰਤ ਦਿਖਾਉਣ ਲਈ
• ਈ-ਬੁੱਕਸ – ਵਿਆਪਕ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਵਿਆਪਕ ਅਤੇ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਢਾਂਚਾਗਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ

ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਸੰਬੰਧਿਤ ਫੋਟੋ ਦੇ ਨਾਲ ਜਾਣ ਲਈ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਪੋਸਟਾਂ ਵੀ ਲਿਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਸਥਾਨ ਵਿੱਚ ਛੋਟੇ ਪੈਮਾਨੇ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਂ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਜਿੱਥੋਂ ਤੱਕ ਬਾਅਦ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ, ਸੂਖਮ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਘੱਟ ਗਿਣਤੀ (2ਕੇ - 50ਕੇ ਫਾਲੋਅਰਜ਼) ਕਰਕੇ ਕਾਫ਼ੀ ਕਿਫਾਇਤੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਦੀਆਂ ਦਰਾਂ ਉੱਚਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।

2। ਇਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਤੁਹਾਡੀ ਸਮੱਗਰੀ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਇਕਾਈਆਂ ਦਾ ਵਰਣਨ ਜਾਂ ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ

ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਜ਼ੀਰੋ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹੋ ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਉਹਨਾਂ ਧਿਰਾਂ ਦਾ ਨਿਰਣਾ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜੋ ਸਮੱਗਰੀ ਸਿਰਜਣਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਭਾਗ ਲੈਣਗੇ ਅਤੇ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਵਾਹਿਤ ਹੋਵੇਗੀ।

• ਉਨ੍ਹਾਂ ਇਕਾਈਆਂ ਦਾ ਨਿਰਣਾ ਕਰੋ ਜੋ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਮੱਗਰੀ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰੱਤਵਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣਗੀਆਂ। ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਲੇਖਕ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ, ਪੱਤਰਕਾਰ, ਇੰਟਰਵਿਊ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਅਤੇ ਸੰਪਾਦਕ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।
• ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇਹ ਨਿਰਣਾ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਟੀਮ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਸੰਚਾਰ ਕਰੋਗੇ। ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਈਮੇਲ ਗਾਹਕ,ਚੈਟ/ਵੀਡੀਓ, ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਐਪ,ਜਾਂ ਕਈ ਔਜ਼ਾਰਾਂ ਦੇ ਸੁਮੇਲ ਰਾਹੀਂ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
• ਫਿਰ, ਸਮੱਗਰੀ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਸੌਂਪੋ। ਇਸ ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਫਰਜ਼ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨਾ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਟੀਮ ਯੋਜਨਾ ਅਤੇ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਟਰੈਕ 'ਤੇ ਰਹੇ।
• ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਫੈਸਲਾ ਕਰੋ ਕਿ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਕੌਣ ਦਿਮਾਗੀ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰਦਾ ਹੈ। ਕੁਝ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਸਾਰੀ ਟੀਮ ਸਮੱਗਰੀ ਲਈ ਵਿਚਾਰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕੱਠੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ ਹੋਰ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਐਸਈਓ ਮਾਹਰ ਨੂੰ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ।

ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਕਰੱਤਵਾਂ ਨੂੰ ਰੇਖਾਂਕਿਤ ਅਤੇ ਵੰਡ ਕੇ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਾਂ ਦਾ ਮਾਰਗ ਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਜ਼ਮੀਨੀ ਨਿਯਮ ਵੀ ਦੇ ਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਮੱਗਰੀ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸਿੱਧਾ ਬਣਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਫਲ ਸਮੱਗਰੀ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਕੀਤਾ ਹੈ। 

3। ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰੋ – ਸਹੀ ਟੀਮ ਚੁਣੋ

ਆਪਣੀ ਸਮੱਗਰੀ ਉਤਪਾਦਨ ਟੀਮ ਦੇ ਅੰਦਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਇਹ ਚੁਣਨਾ ਹੈ ਕਿ ਕੌਣ ਕੀ ਸੰਭਾਲ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਇੱਥੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਸੌਂਪਣੀਆਂ ਪਵੇਗੀ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਿੰਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋੜ ਹੈ। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣੋਂਗੇ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਪਰ, ਤੁਸੀਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਅਮਲੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪੂਲ ਦਾ ਮੁੜ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਏਥੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋ ਟਿਪ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਮਜ਼ਬੂਤ ਟੀਮ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਟੀਮ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਨਵੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਸੌਂਪਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਮੌਕਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਰੇ ਕਾਮੇ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲੈਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ ਜਾਂ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ। ਇਸ ਲਈ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਕੰਮ ਨਾਲ ਲੋਡ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਰਵਉੱਚ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਅਯੋਗ ਹੋਣ।

ਪਰ, ਜੇ ਉਹ ਸਹਿਮਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਖੁਦ ਆਉਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਨਵੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੋਣਗੇ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ-ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਕੁਝ ਕਰਤੱਵਾਂ ਨੂੰ ਹਿਲਾਉਣਾ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਦੇ ਲਾਇਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ!

ਇੱਕ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ ਜਿਸ 'ਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਉਹ ਹੈ ਸਮੱਗਰੀ ਉਤਪਾਦਨ ਟੀਮ ਦੀ ਵਿਭਿੰਨਤਾ। ਹਰੇਕ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਂ, ਹੁਨਰਾਂ, ਸਿਖਲਾਈ, ਅਤੇ ਹਿੱਤਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਦੇ ਪੂਰਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਮਜ਼ਬੂਤ ਲਿਖਣ ਹੁਨਰ, ਵਿਸਥਾਰ ਵੱਲ ਧਿਆਨ, ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਹੁਨਰ, ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ, ਟੀਮ ਵਰਕ, ਅਤੇ ਟਾਈਮ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਕੁਝ ਜ਼ਰੂਰੀ ਲੋੜਾਂ ਹਨ।

ਕਈ ਵਾਰ, ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਆਪਣੀ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਅੰਦਰ ਉਪਲਬਧ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪੂਲ ਨਾ ਹੋਵੇ। ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੁਝ ਮੌਜੂਦਾ ਅਮਲੇ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ, ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਅਹੁਦੇ ਲਈ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਰੱਖਣ, ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਜਾਂ ਏਜੰਸੀ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਆਊਟਸੋਰਸ ਕਰਨ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

4। ਮੌਜੂਦਾ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਸੰਪਾਦਿਤ, ਰੀਸਾਈਕਲ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ 

ਕਈ ਵਾਰ, ਨਵੀਂ ਸਮੱਗਰੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਮੌਜੂਦਾ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਸੰਪਾਦਿਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰਨਾ ਸੌਖਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕੁਝ ਪੋਸਟਾਂ, ਮੂਲ ਚਿੱਤਰ, ਜਾਂ ਇਨਫੋਗ੍ਰਾਫਿਕਸ ਹਨ - ਤਾਂ ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਸਮੱਗਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸਥਾਨ ਹੈ।

ਉਹਨਾਂ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰੋ ਜਿੰਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਅਤੀਤ ਵਿੱਚ ਲਿਖਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ ਕਿ ਸਮੱਗਰੀ ਨੇ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤਾ। ਜੇ ਨਤੀਜੇ ਸੰਤੋਸ਼ਜਨਕ ਹੁੰਦੇ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਅਗਲੇ ਪਾਸੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ "ਹਾਓ-ਟੂ" ਸ਼ੈਲੀ ਲੇਖ ਨੂੰ ਵੀ ਵੈਬਾਈਨਰਵਿੱਚ ਬਦਲ ਸਕਦੇਹੋ। ਉਸੇ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ, ਬੱਸ ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਲਾਈਵ ਵੀਡੀਓ ਫਾਰਮੈਟ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ। 

ਪਰ, ਜੇ ਕੋਈ ਲੇਖ ਹੈ ਜਿਸ ਨੇ ਸੰਤੋਸ਼ਜਨਕ ਨਤੀਜਿਆਂ ਤੋਂ ਘੱਟ ਨਤੀਜੇ ਪੈਦਾ ਕੀਤੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੇ ਮੌਕੇ ਲੱਭਣ ਲਈ ਇਸਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰੋ। ਕੁਝ ਆਮ ਕਮੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਉਚਿਤ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਏਡਜ਼ ਦੀ ਅਣਹੋਂਦ, ਸਬੰਧਿਤ ਕੀਵਰਡਾਂ ਦੀ ਘਾਟ, ਉਹ ਬਿਆਨ ਜੋ ਹੁਣ ਤੱਥਪੂਰਨ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਅਢੁੱਕਵੇਂ ਵੀ ਹਨ। 

ਉਹਨਾਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਜਿੰਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਤੁਸੀਂ ਪਛਾਣ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਅਜਿਹੇ ਲੇਖਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਪੋਸਟਾਂ ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਹੋਰ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ 'ਤੇ ਵੀ ਵਰਤੋ।

ਤੁਹਾਡੇ ਪਿਛਲੇ ਕੰਮ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀ ਸਮੱਗਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਬਾਰੇ ਕੀਮਤੀ ਸਬਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇੰਨਾ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਇਹ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਨੀਂਹ ਵੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਪਛਾਣ ਕਰੋ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨੇ ਤੁਹਾਡੇ ਪਾਠਕਾਂ ਤੋਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਿਲਚਸਪੀ ਅਤੇ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਨੂੰ ਭੜਕਾਇਆ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਵਾਧੂ ਸਮੱਗਰੀ ਬਣਾਈ। 

ਤੁਸੀਂ ਫਾਰਮੈਟ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਹੋਰ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਮੁੜ ਵਰਤੋਂ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।

5 ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਵਿਅਕਤੀ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ 

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਸਾਰੇ ਰੂਪਾਂ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਮੱਗਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨਾਲ ਨਿੱਜੀ ਸਬੰਧ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਵਾਲੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।

ਮਨੁੱਖ ਦੀ ਬਜਾਏ ਡੇਟਾ ਪੁਆਇੰਟਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨਾ ਪ੍ਰੇਰਣਾਦਾਇਕ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਅਜੇ ਵੀ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਰੂਪ ਰੇਖਾ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਟੀਚਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਕੀ ਹੈ, ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਬਾਰੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਵੇਰਵਿਆਂ ਨੂੰ ਜਾਣਨਾ - ਉਹ ਕੌਣ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਘਰੇਲੂ ਪਤਾ, ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰਿਵਾਰਕ ਸਥਿਤੀ, ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਹਿੱਤ ਨਾਜ਼ੁਕ ਹਨ।

ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣ ਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਮਝਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਦਿਲਚਸਪੀ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਖੇਤਰਾਂ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹੋ। ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਵਿਕਸਤ ਕਰਦੇ ਹੋ।

ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਜਾਂ ਪਾਠਕਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਬਣਾਉਣਾ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਅਸਲ ਅਤੇ ਘੱਟ ਡੇਟਾ ਵਰਗਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਵਧੇਰੇ ਸਮੱਗਰੀ ਬਣਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਢੁੱਕਵੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਬਿਹਤਰ ਸੰਬੰਧ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। 

ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਨਿਊ ਯਾਰਕ ਵਿੱਚ ਰਹਿਣ ਵਾਲੇ ਅਤੇ ਡੇਟਿੰਗ ਐਪਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵਾਲੇ 45 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਉੱਦਮੀਆਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਤੁਸੀਂ ਗ੍ਰੈਗਰੀ ਨੂੰ ਸਮੱਗਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋਂਗੇ, 'ਇੱਕ ਸਵੈ-ਨਿਰਮਿਤ ਉੱਦਮੀ ਜੋ ਆਪਣੇ ਸਖਤ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਕਾਰਨ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਕੰਮ-ਜੀਵਨ ਸਾਥੀ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪਰ ਅਜੇ ਵੀ ਇੱਕ ਜੀਵਨ ਸਾਥੀ ਲੱਭਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।' ਗ੍ਰੈਗਰੀ ਇਸ ਨਾਲ ਵਧੇਰੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸੀਟੀਏ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ।

ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਵਾਲੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਆਕਾਰ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੇਵਲ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਪੈ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਪਰ, ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਵੱਡਾ, ਵਧੇਰੇ ਵਿਭਿੰਨ ਗਰੁੱਪ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੋ ਜਾਂ ਤਿੰਨ ਔਸਤ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਪੈ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਡੇਟਾ ਦੀ ਕਿਸਮ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ

• ਜਨਸੰਖਿਆ (ਉਮਰ, ਲਿੰਗ, ਆਮਦਨ, ਸਥਾਨ, ਨਸਲ)
• ਪਿਛੋਕੜ (ਸਿੱਖਿਆ, ਪੇਸ਼ਾ, ਪਰਿਵਾਰਕ ਦਰਜਾ)
• ਪਛਾਣਕਰਤਾ (ਹਿੱਤ, ਟੀਚੇ, ਤਰਜੀਹੀ ਸੰਚਾਰ ਚੈਨਲ)
• ਚੁਣੌਤੀਆਂ (ਦਰਦ ਬਿੰਦੂ, ਆਮ ਇਤਰਾਜ਼)

ਉਪਰੋਕਤ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਜਿੱਤਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਵਿਕਸਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।

6। ਆਪਣੇ ਸਮੱਗਰੀ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ, ਨਵੇਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬਦਲਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ? ਫਿਰ, ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਟੀਚਿਆਂ ਦੀ ਸਹੀ ਰੂਪ ਰੇਖਾ ਤਿਆਰ ਕਰੋ ਅਤੇ ਫਿਰ ਅਜਿਹੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਓ। 

ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਜਾਂ ਸਮੱਗਰੀ ਤੁਹਾਡੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਆਪਣੇ ਸਮੱਗਰੀ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਸਮੱਗਰੀ ਸਿਰਜਣਾ ਲਈ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਉਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਟੀਚੇ ਵਾਲੀ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਇਸ ਤੋਂ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਵੱਲੋਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵੋਂਗੇ।

ਏਥੇ ਕੁਝ ਆਮ ਸਮੱਗਰੀ ਟੀਚੇ ਹਨ।

• ਬ੍ਰਾਂਡ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਅਤੇ ਸਾਖ ਵਧਾਉਣਾ
• ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਖਿਅਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ
• ਨਵੀਂ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਕਰਨਾ
• ਬਾਜ਼ਾਰ 'ਤੇ ਖੋਜ ਕਰਨਾ (ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਡਰਾਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ)
• ਇਤਰਾਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਕਾਬੂ ਪਾਉਣਾ
• ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰਨਾ
• ਸਰਚ ਇੰਜਣ ਰੈਂਕਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ
• ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਅਤੇ ਪਰਿਵਰਤਨਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਈ ਗਈ ਸਮੱਗਰੀ ਲਈ ਟੀਚੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਦੋ ਸਵਾਲ ਹਨ ਜਿੰਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ - ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਦਰਸ਼ਕ ਆਪਣੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨ ਜਾਂ ਗੁਜ਼ਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕਿਹੜੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਕਰਨ? ਉਹ ਕਾਰਵਾਈ (ਜਾਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ) ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ?

ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇਹਨਾਂ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਆਪਣੇ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਨਿਰਣਾਇਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਸਿੱਧਾ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਨਿਰਸੰਦੇਹ, ਇਹਨਾਂ ਟੀਚਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਟੀਮ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਤੁਸੀਂ ਫਿਰ ਆਪਣੀ ਸਮੱਗਰੀ ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਸੈੱਟ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਆਪਣੀ ਸਮੱਗਰੀ ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ

ਤੁਹਾਡੀ ਸਮੱਗਰੀ ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਇੱਕ ਨਿਰੰਤਰ ਰੁਟੀਨ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਪੰਜ-ਕਦਮੀ ਗਾਈਡ ਹੈ।

ਕਦਮ 1

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸਮੱਗਰੀ ਸਿਰਜਣਾ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਤੋਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਸਹੀ ਵਿਸ਼ੇ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। 

ਅੰਗੂਠੇ ਦਾ ਨਿਯਮ ਉਹਨਾਂ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਚੁਣਨਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਇੱਕ ਜਾਂ ਵਧੇਰੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਢੁੱਕਵੇਂ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹਨ। ਆਪਣੀ ਸਮੱਗਰੀ ਸਿਰਜਣ ਟੀਮ ਨਾਲ ਇੱਕ ਦਿਮਾਗੀ ਸੈਸ਼ਨ ਕਰੋ ਅਤੇ ਜਿੰਨੇ ਵਿਚਾਰ ਲੈ ਕੇ ਆਉਂਦੇ ਹੋ ਓਨੇ ਹੀ ਲਿਖੋ। ਫਿਰ, ਤੁਸੀਂ ਸਭ ਤੋਂ ਢੁੱਕਵੇਂ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਆਪਣੀ ਚੋਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਪਰ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਚੋਟੀ ਦੀਆਂ ਚੋਣਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿਓ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕੋ।

ਕਦਮ 2

ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਨਿਰੰਤਰ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਬਾਹਰ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਇਸ ਉਦੇਸ਼ ਲਈ ਇੱਕ ਕੈਲੰਡਰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਸਮੱਗਰੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਟਰੈਕ 'ਤੇ ਬਣੇ ਰਹਿਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ।

ਚਿੰਤਾ ਨਾ ਕਰੋ ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੈਲੰਡਰ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਵਾਧ-ਘਾਟਾਂ ਕਰਨੀਆਂ ਪੈਂਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਕੋਈ ਵਿਸ਼ਾ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਭੁੱਲ ਗਿਆ ਸੀ ਜਾਂ ਕੋਈ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ ਖੁੰਝ ਗਈ ਸੀ। ਇੱਕ ਬਿੰਦੂ 'ਤੇ ਜਾਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਟੀਮ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਕੈਲੰਡਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਯੋਜਨਾ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵਿਤ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਜਾਂ ਉਹਨਾਂ ਪਲਾਂ ਨੂੰ ਫੜਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵੋਂਗੇ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਘੱਟ ਅਮਲੇ ਵਾਲੇ ਹੁੰਦੇ ਹੋ। ਇਹ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸਮੱਗਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਸਕੇਲ ਕਰਦੇ ਹੋ।

ਕਦਮ 3

ਲੇਖਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਲੇਖ ਲਈ ਸਬੰਧਿਤ ਕੀਵਰਡਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਅਤੇ ਪਛਾਣ ਕਰਕੇ ਖੋਜ ਇੰਜਣ ਨਤੀਜੇ ਪੰਨਿਆਂ (ਐਸਈਆਰਪੀ) ਵਾਸਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇਸਦੀ ਰੈਂਕਿੰਗ ਨੂੰ ਆਨਲਾਈਨ ਹੁਲਾਰਾ ਦੇਣਗੇ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਗਾਹਕ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਹ ਔਨਲਾਈਨ ਖੋਜ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋੜ ਪਵੇਗੀ। 

ਪਰ, ਇੱਥੇ ਨੋਟ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਕੋਈ ਚੀਜ਼ ਹੈ।

ਕੀਵਰਡਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਪਿਛਲੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਵੀ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਬਲੌਗ ਪੰਨਿਆਂ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਨਾ ਕਰ ਸਕੋ। ਨਿਰਸੰਦੇਹ, ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਲੇਖਕਾਂ ਕੋਲ ਲਿਖਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਹੀ ਕੀਵਰਡ ਹੋਣ।

ਕਦਮ 4

ਸਮੱਗਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਉਦੋਂ ਖਤਮ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਆਨਲਾਈਨ ਪੋਸਟ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਦੇਖਣ ਲਈ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰੋ ਕਿ ਇਹ ਕਿੰਨਾ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਇਕੱਠਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਦੀਆਂ ਕਲਿੱਕ ਦਰਾਂ, ਪਰਿਵਰਤਨ ਦਰਾਂ, ਲੀਡ ਜਨਰੇਸ਼ਨ, ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਉਛਾਲ ਦੀਆਂ ਦਰਾਂ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਜਾਣ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੋਧਾਂ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ।

ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਹ ਕਦਮ ਕਰਨ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਪੈਮਾਨਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਵੀ ਮਦਦ ਮਿਲੇਗੀ - ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਕਿ ਕੀ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਨਹੀਂ।

ਕਦਮ 5। ਆਪਣੀ ਸਮੱਗਰੀ ਵਰਕਫਲੋ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਿਰੰਤਰ ਰੁਟੀਨ ਬਣਾਓ

ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਆਪਣੀ ਸਮੱਗਰੀ ਵਾਸਤੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਵਾਹ ਚੱਕਰ ਬਣਾਓ। ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦੇ ਆਪਣੇ ਵਿਸ਼ੇ ਅਤੇ ਕੈਲੰਡਰ 'ਤੇ ਹਰੇਕ ਵਾਸਤੇ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਨਵੇਂ ਬੈਚ ਲਈ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਦਿਮਾਗੀ ਸੈਸ਼ਨ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਅਜਿਹਾ ਕਰਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਪੂਰੀ ਟੀਮ ਉਤਪਾਦਕ ਰਹੇ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਮੱਗਰੀ ਦਾ ਨਿਰੰਤਰ ਪ੍ਰਵਾਹ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਅੰਤਿਮ ਟੇਕ

ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਔਨਲਾਈਨ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਪਰ-ਦਿਮਾਗੀ ਬਣੇ ਰਹਿਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਕਾਇਦਾ ਕੀਮਤੀ ਸਮੱਗਰੀ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਪਰ, ਇਹ ਸਭ ਸਮੱਗਰੀ ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਪਵੇਗਾ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਵੱਲੋਂ ਬਣਾਈ ਗਈ ਸਮੱਗਰੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੇ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਅਫ਼ਸੋਸ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਇੱਥੇ ਨਿਸ਼ਾਨ ਤੋਂ ਘੱਟ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। 

ਉਮੀਦ ਹੈ, ਇਹ ਲੇਖ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹ ਸੂਝ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਆਪਣੇ ਸਮੱਗਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਉਚਾਈਆਂ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਲੇਖਕ ਦਾ ਬਾਇਓ

ਇਸਹਾਕ ਮੇਲਬਰਡ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਮੱਗਰੀ ਮਾਰਕੀਟਰ ਹੈ, ਜਿਸ ਦਾ ਤਜ਼ਰਬਾ ਗਲੋਬਲ ਟੀਮਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਉਹ ਤਕਨੀਕ, ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਜਾਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਲਿਖ ਰਿਹਾ ਹੁੰਦਾ, ਤਾਂ ਉਹ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਸਾਈ-ਫਾਈ ਕਿਤਾਬ ਦਾ ਅਨੰਦ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਰੁੱਝਿਆ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।