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Eコマース成長の基盤:ラム・シン氏が語るカタログ管理、SEO、AI

著者
ガル・ダビンスキー 2026 年 9 月 2 日
Eコマース成長の基盤:ラム・シン氏が語るカタログ管理、SEO、AI

自己紹介と、普段の仕事について少し教えてください。

12年以上にわたる業界経験を経て、私はPotential Digital Agencyを設立しました。Potential Digital Agencyは、企業がデジタルプレゼンスを構築、拡大、最適化できるよう支援することをビジョンとする、eコマースに特化したデジタルエージェンシーです。

ビジネス・テクノロジー&グロース・ストラテジストとして、私はビジネス戦略、デジタルトランスフォーメーション、テクノロジー実行、そして持続可能な成長が交わる領域で活動しています。私の経験は、eコマースの開発と最適化、SEO、デジタルマーケティング、カスタムソフトウェア開発、業務自動化、キオスクソリューション、デジタルサイネージ、クラウドベースシステムなど多岐にわたります。

私は戦略的思考と実践的な技術・デジタル専門知識を組み合わせ、企業が機会を見出し、複雑な課題を解決し、業務効率を向上させ、測定可能な成長を促進する拡張性の高いデジタルソリューションを構築できるよう支援します。

マーケティング、カタログ管理、Eメールマーケティング、あるいは現在の専門分野に携わるようになったきっかけは何ですか?

私はプロセスアソシエイトとしてキャリアをスタートし、徐々にSEOへと移行し、デジタルマーケティング、eコマース、テクノロジー、ビジネスオペレーションなど、多岐にわたる責任を担うようになりました。

私はキャリアを通じて、実践的な経験、実際のプロジェクト、そして独学を通して、スキルセットを継続的に拡大してきました。この経験を通して、SEO、Eメールマーケティング、eコマースの管理と最適化、デジタルマーケティング、プロジェクト管理、プロジェクト実行といった分野における専門知識を培うことができました。

私は特定の専門分野に特化するのではなく、複数の職務に携わり、様々な責任を担う機会に恵まれました。こうした部門横断的な経験を通して、戦略、テクノロジー、マーケティング、オペレーション、そして実行力がどのように連携して事業成長を促進するのかについて、より幅広い理解を深めることができました。

あなたは普段、どのような業種や顧客と取引していますか?

当社は主に、eコマース開発、ウェブサイトおよびカスタムソフトウェア開発、デジタルマーケティング、SEO、継続的な最適化など、エンドツーエンドのデジタルソリューションを必要とするeコマースブランドや企業と協業しています。

当社は、ファッション・アパレル、エレクトロニクス・テクノロジー、ヘルスケア、医療関連事業を中心に、幅広い業界での経験を有しています。ブランド各社と緊密に連携し、事業目標を理解した上で、オンラインプレゼンス、顧客体験、業務効率、そして全体的な成長を向上させる拡張性の高いデジタルソリューションを提供します。

今、過小評価されていると思うマーケティング戦略は何ですか?

現在過小評価されているマーケティング手法の一つとして、戦略的なリンク構築が挙げられると思います。

多くの企業は依然として、リンク構築を数勝負、つまりできるだけ多くのバックリンクを獲得することと捉えています。しかし、真のチャンスは、ターゲット顧客が既に信頼しているウェブサイト、出版物、業界コミュニティ、パートナーから、関連性の高い権威あるリンクを獲得することにあると私は考えています。

強力なリンク構築戦略は、SEOランキングの向上にとどまらず、ブランドの権威性、参照トラフィック、信頼性、そして従来の検索エンジンと最新のAI検索の両方における認知度を高めるのに役立ちます。

例えば、質の低いリンクを何百個も購入する代わりに、質の高い業界情報、独自の調査研究、事例研究、専門家の解説、あるいは役立つツールを作成し、デジタルPR、パートナーシップ、専門家への働きかけ、関係構築などを活用して、質の高い言及やリンクを獲得したいと考えています。

重要なのは、バックリンクをSEOの指標として捉えるのをやめ、自社ブランドに対するデジタル上の推薦状として扱うようにすることです。

企業が製品や在庫を管理しようとする際に、よく見られる間違いは何ですか?

私の経験上、最もよくある課題の一つは、倉庫在庫、ECサイト、物流業務間の連携不足です。在庫レベルがリアルタイムで更新または同期されていない場合、倉庫に在庫がないにもかかわらず、オンラインで商品が在庫ありと表示され続ける可能性があります。これは、過剰販売、注文キャンセル、配送遅延、そして顧客体験の低下につながります。

正確な在庫データ、チーム間の明確なコミュニケーション、そしてeコマースプラットフォーム、倉庫、物流システム間の適切な統合は、効率的な製品および在庫管理に不可欠です。

あなたはPoptinを自分のビジネスや顧客とのやり取りでどのように活用していますか?

私はPoptinを使って、リード獲得、プロモーション、ニュースレター登録、コンバージョン最適化のためのターゲットを絞ったポップアップを作成しています。通常、離脱意図や行動に基づいたキャンペーンを利用して、ユーザーエクスペリエンスに悪影響を与えることなく、適切なタイミングで訪問者を捉えています。

今後1~2年の間に、企業が注目すべきマーケティング/経営上のトレンドや変化は何だと思いますか?

今後1~2年間、企業はAIを活用した検索、自動化、データ主導の意思決定に細心の注意を払うべきだと私は考えています。AIは顧客がブランドを発見し、製品を評価し、購入を決定する方法を変革しつつあり、自動化はマーケティング、カスタマーサービス、在庫管理、業務運営を変革しています。 

もし読者の皆様に、今日からすぐに実践できるマーケティング/カタログ管理のヒントを一つだけお伝えするとしたら、それは何でしょうか? 

私が実践できる唯一のアドバイスは、今すぐ商品カタログを監査し、ECサイトとマーケットプレイス全体で、すべての商品の価格、在庫、画像、説明、SKU、バリエーション、配送情報が正確であることを確認することです。わずかな不一致でも、売上損失、顧客の不満、広告費の無駄遣いにつながる可能性があります。クリーンで正確、かつ最適化されたカタログは、マーケティングと成長の両方にとってより強固な基盤となります。

意欲的な起業家であり、Poptin および Ecpm Digital Marketing の共同創設者。 デジタル マーケティング分野とインターネット プロジェクト管理で XNUMX 年の経験。 エルサレムのヘブライ大学で法学の学位を取得して卒業。 A/B テスト、SEO と最適化、CRO、グロースハッキング、数字の大ファンです。 新しい広告戦略やツールをテストしたり、最新の新興企業を分析したりすることが好きです。
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