TL; DR – XNUMX週間前に私たちは取得しました プロスペロ、提案書を簡単に作成できるプラットフォーム。 見栄えの良い提案は、フリーランサーや代理店の時間を大幅に節約し、成約の可能性も高めます。
私たちはプロスペロの物語を最初から知っていました。 実際、彼らの立ち上げストーリーは、私たちがインスピレーションを与えるために深く読んだ投稿の XNUMX つでした。 Product Hunt での発表.
その日、Prospero は第 2 位を獲得しましたが、今日その製品は 1,400票以上.
プロスペロのストーリーをビデオでご覧ください。
どうやってそこにたどり着いたのでしょうか？
当時の社内デザイナーは、 アヴィ・ホール、ラン・シーガルのチャンネルで、ランがプロスペロの急成長を支援するマーケティング/事業開発の分野のパートナーを探していると述べたエピソードを視聴しました。
(客観的な推奨事項 – あなたがデザイナーであれば、 YouTubeのチャンネルを運営しました には 63 人のフォロワーがおり、そこにあるエピソードはあなたのフリーランス ビジネスを次のレベルに引き上げるのに確かに役立ちます)。
実際、私は事前に蘭といくつかの短い会話をしていたので、私たち二人の世間話は保存して、すぐに本題に入りました。
ヘブライ語で申し訳ありませんが、基本的には売ってくれないかと彼に尋ねたのです。
そこから、私たちはさらに会話を重ね、データを共有し、電話をかけ、Ran Margaliot (ロックスターであり、 Commun.it)、交渉…そして署名。 😎
XNUMX行半でまとめましたが、数ヶ月かかりました😅
これは、Ran が Prospero の顧客に送信したメールです。
件名: プロスペロには新しいオーナーがいて、明るい未来が待っています!
TL; DR – プロスペロ は新しいチームによって所有されるようになりました。お客様、アカウント、提案には何も変更はありません。
全文 –
ご存知の方もいると思いますが、 プロスペロ ブートストラッピング デザイナー (Ran) と開発者 (Ayal) によって構築および運用されました。
私たちはフリーランスとして会社の立ち上げと運営をサポートしてきました。 プロスペロ より良くなり、良いサービスを提供することが非常に困難になりました（返信がなかったメッセージを送信した場合は、深くお詫び申し上げます）。
数か月前、私たちはサポートを継続できないことに気づきました プロスペロ 私たち自身。 私たちの顧客（それはあなたです！）のコミュニティは私たちにとって非常に重要な意味を持っているため、サービスを終了することは望ましくなく、私たちが出発したところから再開し、開発への投資を継続してくれるパートナーを探し始めました。製品がより良くなり、素晴らしい体験が得られます。
と会ったとき さま & ギャル、私たちは正しい試合を持っていることを知っていました。 彼らはすでに XNUMX つの成功したオンライン製品 (と呼ばれるもの) を構築しています。 ポプチン）、提案分野への拡大も検討していました。
本日、当社はお客様がより良い製品と顧客エクスペリエンスから恩恵を受けることを期待して、所有権を彼らに譲渡します。 上で述べたように、アカウント、価格設定、現在の提案に変更はありません。
ご質問がございましたら、このメールにご返信ください。 さま & ギャル 明確な回答を提供するよう努めます。
ありがとうございました。
ラン＆アヤル。
PS - さま & ギャル 持ってる ビッグ 計画 プロスペロ 2019 年には詳細が決まります。
既存の製品を購入する理由製品が良いものであることをどのように確認すればよいでしょうか?
そこでまず第一に、私たちは仕事と並行して大規模なサイドプロジェクトを構築することに熱心でした。 ポプチン。 数か月前に、私たちは XNUMX つのプロジェクトについて多くのアイデアを検討し、完全な仕様書まで作成しましたが、最終的にはさまざまな理由でそれらを断念しました。
Poptin と並行して、私たちは Premio を運営しており、それ専用の新入社員を採用しました。
では、なぜ最初から構築せずに購入するのでしょうか?
または、アイデアをどのように検証して優先順位を付けるか?
- 美しい提案書を迅速に作成するというアイデアは新しいアイデアではなく、それが私たちが気に入っている点の一部です。 これを行う競合他社や成功している企業がすでに存在します。つまり、大きな市場が存在し、これらのツールから真の価値を得て、喜んでお金を払う人がいるということです。
- さらに、Prospero はすでに優れた MRR に達しており、POC (概念実証) を超えています。
- 私たちは常にスタンドアロンの製品を好みます。 それはどういう意味ですか？
サードパーティに依存せず、大企業 (Google、Facebook、Amazon、Twitter、LinkedIn など) を恐れることなく存在できる製品。
以前、私たちは完全に Facebook プラットフォーム上に構築された製品の開発をすでに開始していましたが、その製品を開発し、すでに 7000 ドルを投入した後、Facebook が方針を変更したため、私たちはそのアイデアを諦めなければなりませんでした (潜在的な競合他社、 2 万ドルの資金を獲得した人は、同日に事業を閉鎖しました）。 - 既存の製品を入手すると、時間を大幅に節約できます。 不確実性。
新製品の構築には、多くのリソース、戦略構築、人材、時間 (ここでは最も高価なリソース) が必要です。 私たちは、座ってすべてをゼロから指定し、インターフェイスを設計し、ユーザーにインタビューし、プログラマーを見つけて（そして通常の MVP を開発するために X か月を彼/彼女に支払います）、マーケティングを開始し、その他 1001 の作業を開始する必要がありました。
開発を主導するプログラマーを見つける必要はまだありましたが、その他すべてについては、すでに優れたインフラストラクチャがあり、Poptin の管理から得た多くの教訓が得られました。 - 私たちがこの契約に自信を持っていたもう XNUMX つの理由は、Prospero の背後にいる人々です。 Ran と Eyal (そして最初の年に Prospero の一員だった Lior とも) との短い会議や会話だけで、Prospero が高い水準で構築されていることを理解するのに十分です。
- これは、私たちが十分な知識と関心を持っている分野です。「マーケティング」ではなく「販売」について話しているとしても、私たちはIoTやVR分野の会社を買収したわけではありません。それを学ぶために）はゼロに近いです。 これは、デジタル代理店としてプロモーション顧客に数十件の入札を送っていた当時に知っていれば、喜んで利用するであろうシステムです。
これらの点に加えて、各列に各アイデアを記載した表があり、各行にはアイデアを進めるかどうかの決定に影響を与える別のパラメーターがあります。 このようなパラメータごとに 1 から 5 までのスコアを与え、最後に合計します。
このようなパラメータは次のとおりです。
- 常緑の製品 – 流行に左右されず、今後 X 年間に人々がその製品を使用しなくなるとは想像しにくい製品です。
- 顧客のタイプ – これらの顧客はサービスを提供するのが楽しいですか?
- 有料キャンペーン (Google、Facebook など) から製品を拡張することはできますか?
- 技術の深さと技術サポートは単純ですか、それとも複雑ですか?
- 市場は教育を受けていますか (また、競合他社はいますか? そうでない場合は、そのアイデアがあまり良くない可能性があります)。
- インフラストラクチャとメンテナンスのコスト。
- 市場規模など。
プロスペロのロードマップ
サインアップしてインターフェースを少しいじってみると、数分以内に美しい提案書を作成できることがわかります。 プロスペロはすでにそれを実行しており、うまく実行しています。
2019 年の初めから、Prospero を拡張し、以下を追加する予定です。
- デジタルエージェンシーが提供する他のサービス向けの既成テキストの追加
- ユーザーを追加する機能
- 支払い方法（現在のようなPayPalだけでなく、クレジットカード決済も可能）
- Zapier およびその他の関連ソフトウェアの統合
- より多くのブロックオプション (契約の作成にも適しています)
- アフィリエイトプログラム
- そしてもちろん、すでに Poptin で行っているように、ユーザーの声に耳を傾け、フィードバックや提案を受け取り、実践的なサービスを提供します。
では、人々は「かっこいい」とどのように言うのでしょうか? 乞うご期待! 😄
