ਮੁੱਖ  /  ਵਿਕਾਸ ਹੈਕਿੰਗਸਮਝਸਾਸਿ  / ਇਨਸਾਈਟ: ਮਾਈਕਲ ਕਾਮਲੀਟਨਰ ਨਾਲ Walls.io ਵਿਕਾਸ ਇੰਟਰਵਿਊ

ਇਨਸਾਈਟ: ਮਾਈਕਲ ਕਾਮਲੇਟਨਰ ਨਾਲ Walls.io ਵਿਕਾਸ ਇੰਟਰਵਿਊ

ਨਾਮ: ਮਾਈਕਲ ਕਾਮਲੀਟਨਰ

ਦਰਜਾ: ਸੀਈਓ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਪਕ
ਉੁਮਰ: 39

ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਕੀ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ: Walls.io - ਹਰ ਕਿਸੇ ਲਈ ਸਮਾਜਿਕ ਕੰਧ

ਸਥਾਪਨਾ: 2014 (ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਅਸਲ ਵਿੱਚ 2010 ਵਿੱਚ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ 4 ਸਾਲ ਬਾਅਦ Walls.io ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ ਸੀ)।

ਇਸ ਸਮੇਂ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨੇ ਲੋਕ ਹਨ? 13

ਤੁਸੀਂ ਕਿੱਥੇ ਅਧਾਰਤ ਹੋ? ਵਿਏਨਾ, ਆਸਟਰੀਆ

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਪੈਸੇ ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ? ਜੇ ਨਹੀਂ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ Walls.io ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪੈਸੇ ਕਿਵੇਂ ਸਨ?

Walls.io 100% ਬੂਟਸਟਰੈਪਡ ਹੈ। ਸਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਸਾਡੀ ਟੀਮ ਇੱਕ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਏਜੰਸੀ ਵਜੋਂ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਕਸਟਮ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਏਜੰਸੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ Walls.io MVP ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਫੰਡ ਦੇਣ ਲਈ ਪੂੰਜੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ, ਸਗੋਂ ਇਸ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਸਾਡੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਵੀ ਦਿੱਤੀ।

Walls.io ਸਨੈਪਸ਼ਾਟ

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸਾਨੂੰ ਦੱਸ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ Walls.io ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਪੈਸਾ ਕਿਵੇਂ ਕਮਾਉਂਦੇ ਹੋ?

Walls.io ਇੱਕ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਹੱਬ ਹੈ ਜੋ 15 ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਤੋਂ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਭੌਤਿਕ ਡਿਸਪਲੇ, ਵੈੱਬਸਾਈਟਾਂ, ਵਿਜੇਟਸ, ਐਪਾਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ - ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਹਰ ਥਾਂ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ। ਜਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਅਸੀਂ ਕਹਿੰਦੇ ਹਾਂ: Walls.io ਹਰ ਕਿਸੇ ਲਈ ਸਮਾਜਿਕ ਕੰਧ ਹੈ! 😀 ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ, ਟ੍ਰੇਡਸ਼ੋ, ਪੁਆਇੰਟ-ਆਫ-ਸੇਲ, ਹੈਸ਼ਟੈਗ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਲਈ ਵੈਬਸਾਈਟਾਂ ਅਤੇ ਵਿਜੇਟਸ, ਜਾਂ ਸਾਡੇ API ਦੁਆਰਾ ਡੂੰਘੇ ਏਕੀਕਰਣ ਵਿੱਚ ਡਿਸਪਲੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।

Walls.io ਇੱਕ ਸੌਫਟਵੇਅਰ-ਏ-ਏ-ਸਰਵਿਸ (SaaS) ਗਾਹਕੀ ਮਾਡਲ 'ਤੇ ਚਲਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇਸਲਈ ਸਾਡੇ ਗਾਹਕ ਆਪਣੀ ਸਮਾਜਿਕ ਕੰਧ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਫੀਸ ਅਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਅਸੀਂ 100% ਮੁਫ਼ਤ ਵਿਕਲਪ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋ (USD200/ਮਹੀਨਾ) ਅਤੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ (USD500/ਮਹੀਨਾ) ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਗੈਰ-ਆਵਰਤੀ ਇਵੈਂਟ ਪਾਸ ਵੀ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।

ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਕਿਵੇਂ ਮਿਲਿਆ?

Walls.io 'ਤੇ ਅਸੀਂ ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਦਹਾਕੇ ਤੋਂ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਖਾਂਦੇ, ਸਾਹ ਲੈਂਦੇ ਅਤੇ ਸੌਂਦੇ ਹਾਂ, ਇਸ ਲਈ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਸਾਨੂੰ ਪਸੰਦ ਸੀ ਜਦੋਂ ਟਵਿੱਟਰਵਾਲ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਨੈਰਡੀ ਟੈਕ ਇਵੈਂਟਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬਾਰਕੈਂਪਸ ਆਦਿ ਵਿੱਚ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੇ ਸਨ। ਤਕਨੀਕੀ ਬੁਲਬੁਲੇ ਤੋਂ ਬਾਹਰ (ਜਾਂ “ਵੈੱਬ 2.0” ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕਹਿੰਦੇ ਸੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਟਵਿੱਟਰ ਕਦੇ ਵੀ ਵੱਡੀ ਚੀਜ਼ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਫੇਸਬੁੱਕ ਵਰਗੇ ਹੋਰ, ਵਧੇਰੇ ਆਮ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਲਈ ਸਮਰਥਨ ਜੋੜ ਕੇ ਸੰਕਲਪ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ। ਇਸ ਲਈ, Walls.io ਦਾ ਜਨਮ ਹੋਇਆ ਸੀ! ਅੱਜ, ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ, ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਸਮੱਗਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੰਚਾਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਇੱਕ ਤੱਥ ਜਿਸ ਨੇ Walls.io ਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਇਵੈਂਟ-ਕਾਰੋਬਾਰ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਵੇਂ ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਲਈ ਖੋਲ੍ਹਿਆ ਹੈ।

ਲਾਂਚ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ 'ਤੇ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਸੀ? ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਪਹਿਲਾ ਡਾਲਰ ਕਦੋਂ ਦੇਖਿਆ?

ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ MVP ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਸਿਰਫ ਕੁਝ ਹਫ਼ਤੇ ਲੱਗੇ (ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਹ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮੇਰੇ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ - ਇਹ *ਬਹੁਤ * ਕੱਚਾ ਸੀ, ਮੇਰੇ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰੋ;)), ਪਰ ਇਸ ਵਿੱਚ ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਸਾਲ ਲੱਗ ਗਿਆ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਅਸੀਂ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਾਂਚ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ। ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਹੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਸਾਡੇ ਪਹਿਲੇ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਸਾਈਨ ਅੱਪ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਦਿਨਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਲੱਗਾ।

ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕ ਕੌਣ ਹਨ? ਤੁਹਾਡਾ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਕੀ ਹੈ?

ਅਸੀਂ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਕੇ ਖੁਸ਼ ਹਾਂ (50 ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇਸ਼, ਪਿਛਲੀ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਸੀ)। ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਰੇਂਜ ਬਹੁਤ ਵੰਨ-ਸੁਵੰਨੀ ਹੈ - ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਆਪਣੇ ਵਿਆਹ ਜਾਂ ਪਾਰਟੀ ਵਿੱਚ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਡਿਸਪਲੇ ਚਲਾਉਣ ਲਈ Walls.io ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਖਪਤਕਾਰ ਹਨ (https://walls.io/wedding-hashtag-walls), ਇਵੈਂਟਸ ਅਤੇ ਟ੍ਰੇਡਸ਼ੋਅ ਦੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਆਯੋਜਕ (https://blog.walls.io/showcases/oecd-forum-live-video-wall), ਹਰ ਕਿਸਮ ਦੀਆਂ ਵਿਦਿਅਕ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀਆਂ (https://blog.walls.io/showcases/i-chose-umich-students-social-wall), ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਭਾਗ ਜਾਂ ਏਜੰਸੀਆਂ Walls.io 'ਤੇ ਹੈਸ਼ਟੈਗ ਮੁਹਿੰਮ ਚਲਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ (https://blog.walls.io/showcases/how-to-use-hashtags-in-pre-launch-campaigns) - ਇੱਥੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਸੀਮਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਨਿੱਜੀ ਨੋਟ 'ਤੇ, ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਅਜਿਹੇ ਵੰਨ-ਸੁਵੰਨੇ ਸਮੂਹ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਉਹ ਹੈ ਜੋ Walls.io ਨੂੰ ਮੇਰੇ ਲਈ ਬਹੁਤ ਦਿਲਚਸਪ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ!

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹੋ? ਜੇਕਰ ਨਹੀਂ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉੱਥੇ ਕਦੋਂ ਪਹੁੰਚੋਗੇ?

ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਸਾਡੇ KPIs ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ/ਸਕਦੀ ਹਾਂ। ਪਰ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਅਸੀਂ ਬੂਟਸਟਰੈਪਡ ਹਾਂ, 13 ਦੀ ਇੱਕ ਟੀਮ, ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਚੌਥੇ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਇਹ ਮੰਨਣਾ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹਾਂ! ????

ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਲਗਭਗ ਪੂਰੇ ਮੁਨਾਫ਼ਿਆਂ ਦਾ ਮੁੜ-ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਜਿਆਦਾਤਰ ਨਵੀਂ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਕਰਕੇ! ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਬੂਟਸਟਰੈਪ ਕਰਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦੇ ਆਕਾਰ ਨਾਲ ਲਗਾਤਾਰ ਸਮਝੌਤਾ ਕਰਨਾ - ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਜੋ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਈ ਲੋਕਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੁਆਰਾ ਨਿਭਾਈਆਂ ਜਾਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ, ਕੁਝ ਫੰਕਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਲਈ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਵੀ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਫਿਰ ਵੀ, ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ "ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਆਰਗੇਨਚਾਰਟ" ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਤੁਹਾਡੇ ਦਿਮਾਗ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਿਵੇਂ ਹੀ ਮੁਨਾਫੇ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਭਰਤੀ ਕਰਕੇ ਅਗਲਾ, ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਾਕਸ ਭਰੋ।

ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀ ਸੰਖਿਆ: ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਦਿਆਂ ਖੁਸ਼ੀ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ ਕਿ Walls.io ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਕੰਧਾਂ ਅਤੇ ਡਿਸਪਲੇ ਨੂੰ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇਸ ਪਤਝੜ ਵਿੱਚ ਸਾਡੀਆਂ ਕੰਧਾਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ 1 ਮੀਓ ਸੈਸ਼ਨ ਤੋੜੇ ਹਨ!

ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪਹਿਲੇ 100 ਗਾਹਕ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ?

ਅਸੀਂ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਏਜੰਸੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਤੋਂ ਸਾਡੇ ਮੌਜੂਦਾ ਵਪਾਰਕ ਸਬੰਧਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਆਪਣੇ ਪਹਿਲੇ ਕੁਝ ਦਰਜਨਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਉਤਾਰਿਆ। ਉੱਥੋਂ ਇਹ ਸਭ ਜੈਵਿਕ ਵਿਕਾਸ ਸੀ, ਅਸੀਂ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੀ ਖੋਜ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਹੈ।

ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ 2-3 ਮੁੱਖ ਵੰਡ ਚੈਨਲ ਕੀ ਹਨ? ਕਿਹੜਾ ਚੈਨਲ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਿਆ?

ਅਸੀਂ ਸਾਡੇ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਸਾਰੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਚੈਨਲਾਂ ਦੀ ਲਗਾਤਾਰ ਜਾਂਚ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਇਸਲਈ ਅਸੀਂ ਅਦਾਇਗੀ ਖੋਜ, ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਸਪਾਂਸਰਿੰਗ, ਰੈਫਰਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ, ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ, ਏਕੀਕਰਣ, ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀ ਆਦਿ ਤੋਂ ਸਭ ਕੁਝ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਕਹਾਂਗਾ ਕਿ ਇਹ ਸਾਡੇ ਲਈ ਹੈ। ਮਿਸ਼ਰਣ ਜੋ ਇਸਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੈਨਲ 'ਤੇ ਕਟੌਤੀ ਨਹੀਂ ਕਰਾਂਗਾ। ਉਸ ਨੇ ਕਿਹਾ, ਅਸੀਂ ਕਦੇ ਵੀ ਵੱਡੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ (ਟੀਵੀ, ਪ੍ਰਿੰਟ, ਬਿਲਬੋਰਡ) ਲਈ ਮਾਰਕੀਟ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ - ਬਸ਼ਰਤੇ ਅਸੀਂ ਬਹੁਤ ਖਾਸ ਟੀਚੇ ਵਾਲੇ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜੋ ਸ਼ਾਇਦ ਬਹੁਤਾ ਅਰਥ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੇ। ਫਿਰ ਵੀ, ਮੈਂ ਇੱਕ ਦਿਨ ਉਹ Walls.io Superbowl ਸਪਾਟ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹਾਂਗਾ! 😉

ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਲਈ, ਅਦਾਇਗੀ ਖੋਜ ਸ਼ਾਇਦ ਸਾਡੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਵਾਲਾ ਚੈਨਲ ਸੀ। ਸਾਡੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕੀਵਰਡਸ 'ਤੇ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਮੱਧਮ ਕਲਿਕ ਕੀਮਤ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਹ ਹੁਣ ਤੱਕ ਮਾਲੀਆ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਤੇਜ਼ ਤਰੀਕਾ ਸੀ। ਨਨੁਕਸਾਨ 'ਤੇ, ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਡਿਸਪਲੇਜ਼ ਇੱਕ ਉੱਚ-ਉੱਚ-ਆਵਾਜ਼ ਵਾਲੇ ਸਥਾਨ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਨੇੜਲੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਉਸ ਚੈਨਲ ਨੂੰ ਸੰਤ੍ਰਿਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।

ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਸਮਗਰੀ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨੇ ਇੰਨੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਨਤੀਜੇ ਨਹੀਂ ਲਿਆਂਦੇ। ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਈ ਸਾਲ ਲੱਗ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਸਾਡੇ ਵਰਗੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ। ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ 'ਤੇ ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਸਥਾਪਿਤ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਇੱਕ ਟਨ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਥੇ ਜੈਵਿਕ ਆਵਾਜਾਈ ਲਿਆਉਣ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸਮਾਂ ਲੱਗੇਗਾ। ਇੱਥੇ ਹੱਲ ਤੁਹਾਡੇ ਨਿਸ਼ਾਨੇ ਵਾਲੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ 'ਤੇ ਲੇਜ਼ਰ ਫੋਕਸ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਸਾਡੇ ਕੇਸ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਵਨੀਲਾ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਮੱਗਰੀ ਨਹੀਂ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ, ਪਰ ਸਾਡੇ ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਮਾਮਲਿਆਂ (ਇਵੈਂਟਸ, ਡਿਜੀਟਲ ਸੰਕੇਤ ਆਦਿ) ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਇਸ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ, ਪਰ ਦੁਬਾਰਾ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਮਾਂ ਲੱਗਦਾ ਹੈ (ਜੋ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬੂਟਸਟਰੈਪਰਾਂ ਵਜੋਂ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦਾ ਹੈ 😉

ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਗੈਰ-ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਸਮਾਗਮਾਂ ਨੂੰ ਸਪਾਂਸਰ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਬਾਰਕੈਂਪਸ ਨੂੰ ਮੁਫਤ ਸਮਾਜਿਕ ਕੰਧਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ (https://blog.walls.io/product/free-social-wall-for-barcamp). ਇਹ ਸਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਸਾਡੇ ਨਿਸ਼ਾਨੇ ਵਾਲੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਲਿਆਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ, ਇਸਨੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ!

ਸਾਨੂੰ 2-3 ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੱਸੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਤੁਸੀਂ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ ਹੈ (ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕੋਈ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਹੈ।)

ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਇੱਕ ਹਿੱਸਾ ਘਟਨਾ-ਅਧਾਰਿਤ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਮੰਥਨ ਸਾਡੇ ਲਈ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਗੰਭੀਰ ਚਿੰਤਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਕਾਨਫ਼ਰੰਸ ਲਈ Walls.io ਖਰੀਦਣ ਵਾਲਾ ਗਾਹਕ ਇਵੈਂਟ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੁਬਾਰਾ ਰੱਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ: ਇਵੈਂਟ ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਕੇਸ ਲਈ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਮੰਥਨ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ 72-ਘੰਟੇ ਦੇ ਇਵੈਂਟ ਪਾਸਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਕੇ ਇਸਦੇ ਉਲਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਗਲੇ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਚੋਣ ਕੀਤੀ। ਇਹ ਸਾਨੂੰ ਸਾਡੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਟੀਚੇ ਵਾਲੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਤਸਵੀਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਇਸ ਹਿੱਸੇ ਲਈ ਵਾਧੂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਸਾਡੇ ਲਈ, ਮੰਥਨ ਨਾਲ ਲੜਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਖਾਸ ਕੀਮਤ ਦੇ ਵਿਕਲਪ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ।

ਨਾਲ ਹੀ, ਅਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਸੋਚ ਰਹੇ ਹਾਂ ਕਿ Walls.io ਨੂੰ ਹੋਰ ਸਟਿੱਕੀ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ ਇਵੈਂਟ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਇਵੈਂਟ ਦੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਵਿਜੇਟ ਨੂੰ ਜੋੜ ਕੇ। ਚੰਗੀ ਖ਼ਬਰ ਹੈ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਘਟਨਾਵਾਂ ਇੱਕ ਸਾਲ ਬਾਅਦ ਵਾਪਸ ਆਉਣਗੀਆਂ! 🙂

ਇਕ ਹੋਰ ਚੁਣੌਤੀ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉੱਪਰ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਕੁਝ ਚੈਨਲਾਂ ਦੀ ਸੰਤ੍ਰਿਪਤਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਦਾਇਗੀ ਖੋਜ. ਦੁਬਾਰਾ ਫਿਰ, ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਹੈ ਪਰ ਗੂਗਲ ਐਡਵਰਡਸ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਟਿਊਨਿੰਗ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਸੰਭਵ ਵਿਕਲਪਕ ਚੈਨਲਾਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਨਾ. Fe ਅਸੀਂ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ Capterra ਜਾਂ G2Crowd ਵਰਗੇ ਸਮੀਖਿਆ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਪਰ ਇਹ ਕਹਿਣਾ ਬਹੁਤ ਜਲਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਇਹ Walls.io ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਹਾਰਕ ਚੈਨਲ ਹੋਵੇਗਾ।

ਕੁਝ ਕੰਮ ਘਰ-ਘਰ ਕਰਨ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਆਊਟਸੋਰਸ ਕਰਦੇ ਹੋ?

ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕੰਮ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਆਊਟਸੋਰਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਵਧਦੇ ਹੋ - ਸਮੱਗਰੀ ਬਣਾਉਣਾ, ਹਲਕੇ ਵੈੱਬ ਵਿਕਾਸ (ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੰਨੇ, ਕਦੇ ਵੀ ਕੋਰ ਐਪ ਨਹੀਂ), ਤੁਹਾਡੇ Google ਐਡਵਰਡਸ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਆਦਿ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਮੇਰਾ ਅਨੁਭਵ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਨੂੰ ਖਿੱਚਣਾ ਸਮਝਦਾਰ ਹੈ। - ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਘਰ - ਨਤੀਜੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਬਿਹਤਰ ਹੋਣਗੇ।

ਬੂਟਸਟਰੈਪਿੰਗ ਸਥਿਤੀ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਘੁੰਮਣਾ - ਇਹ ਬੇਰਹਿਮੀ ਨਾਲ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਸਮਝਦਾਰ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਮੌਜੂਦਾ ਟੀਮ ਮੇਜ਼ 'ਤੇ ਕਿਹੜੇ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਲਿਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਊਟਸੋਰਸ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਕਵਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਘਰ ਵਿੱਚ ਨੌਕਰੀ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੇ। ਸਾਡੇ ਲਈ, ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸੀ. ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ ਅਸੀਂ ਐਂਡੀ ਨੂੰ ਮਿਲੇ, ਇੱਕ ਮਹਾਨ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸ ਲੇਖਕ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਮਾਹਰ ਬਿਲਕੁਲ ਸਹੀ ਸਮੇਂ 'ਤੇ। ਉਸਨੇ ਨਾ ਸਿਰਫ ਸਾਡੀ ਸਮਗਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ, ਬਲਕਿ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਹੁਣ ਇੱਕ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਵਾਲਾ ਸਾਬਤ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪੂਰਵ ਸ਼ਰਤ (ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਲਈ, ਪਰ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਰੇ ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਲਈ), ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਇਨ-ਹਾਊਸ ਟੀਮ (ਰੈਗੂਲਰ ਕਾਲਾਂ/ਮੀਟਿੰਗਾਂ, ਤੁਹਾਡੇ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸ ਮੁੰਡਿਆਂ ਨੂੰ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਬਾਰੇ ਅਪਡੇਟ ਕਰਨਾ) ਨਾਲ ਜੋੜਨਾ ਹੈ। ਉਤਪਾਦ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਆਦਿ).

ਬੇਸ਼ੱਕ, ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਘੱਟ-ਸ਼ਾਮਲਤਾ ਵਾਲੇ, ਸਵੈ-ਨਿਰਭਰ ਕਾਰਜ ਹਨ ਜੋ ਆਊਟਸੋਰਸ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਹਨ - ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਅਨੁਵਾਦ ਦੇ ਨਾਲ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਕੀਤਾ ਹੈ (https://www.upwork.com), ਬਿਲਡਿੰਗ ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੇਜ (https://www.psd2html.com) ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜ (ਦੁਬਾਰਾ, ਅੱਪਵਰਕ)।

ਤੁਸੀਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਕਿਹੜੇ 3 ਸਾਧਨਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਨਹੀਂ ਰਹਿ ਸਕਦੇ?

ਵਾਹ, Walls.io 'ਤੇ ਅਸੀਂ SaaS ਵਿੱਚ ਵੱਡੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸੀ ਹਾਂ, ਇਸਲਈ ਟੂਲਸ ਦੀ ਸੂਚੀ ਬਹੁਤ ਲੰਬੀ ਹੈ (ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮੈਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਬਲੌਗ ਕੀਤਾ ਹੈ - https://medium.com/@_subnet/tooltime-2017-our-monthly-saas-bill-revisited-48950b584e77). ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਮੇਰੇ ਸਿਰ 'ਤੇ ਬੰਦੂਕ ਰੱਖੀ ਹੈ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਤਿੰਨ ਚੁਣਨ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਰ ਕਰੋਗੇ, ਤਾਂ ਇਹ ਸ਼ਾਇਦ ਗਿਥਬ, ਗੂਗਲ ਐਪਸ (ਜੀਮੇਲ, ਡੌਕਸ, ਡਰਾਈਵ) ਅਤੇ ਇੰਟਰਕਾਮ ਹੋਣਗੇ।

ਗਿਥਬ (ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਸੰਸਕਰਣ ਨਿਯੰਤਰਣ, ਮੁੱਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ) ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਆਧੁਨਿਕ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਲਪਨਾਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਗਿਥਬ ਤੋਂ ਛੁਟਕਾਰਾ ਪਾਉਣਾ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਤਬਾਹੀ ਹੋਵੇਗੀ। Google ਐਪਸ ਸਾਡੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਰੀੜ੍ਹ ਦੀ ਹੱਡੀ ਹੈ - ਮੈਂ ਇੱਕ ਦਹਾਕੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਤੋਂ Gmail ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਕਦੇ ਵੀ ਪਿੱਛੇ ਮੁੜ ਕੇ ਨਹੀਂ ਦੇਖਿਆ, Google Docs ਹੁਣ ਤੱਕ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਹਿਯੋਗੀ ਸੰਪਾਦਨ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਡਰਾਈਵ ਇਸ ਸਭ ਨੂੰ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਜੋੜਦਾ ਹੈ। ਇੰਟਰਕਾਮ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਸਾਡੀ ਗਾਹਕ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੀਮਾਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਹੈ - ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਇਸ ਲਈ ਵਰਤਦੇ ਹਾਂ ਲਾਈਵ ਚੈਟ, ਗਾਹਕ ਸਹਾਇਤਾ, ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ। ਮੈਂ ਅਜੇ ਤੱਕ ਇੱਕ ਹੋਰ ਟੂਲ ਦੇਖਣਾ ਹੈ ਜੋ ਸਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਇੰਨਾ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਸਾਨੂੰ ਦੱਸੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਗਲਤੀ ਇਮਾਰਤ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਤੋਂ ਕੀ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ।

ਹਾਹਾ, ਇੱਕ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸ਼ਰਮਨਾਕ ਗੱਲ ਮੇਰੇ ਦਿਮਾਗ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੀ ਹੈ... ਪਿਛਲੇ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੇ ਸੀਜ਼ਨ ਤੋਂ ਠੀਕ ਪਹਿਲਾਂ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ 99% ਪ੍ਰਚਾਰ ਛੋਟ ਕੋਡ ਸੈੱਟਅੱਪ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਮੁੱਠੀ ਭਰ ਵਫ਼ਾਦਾਰ ਦੋਸਤਾਂ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਵੰਡਿਆ ਜਾਣਾ ਸੀ। ਅਚਾਨਕ ਅਸੀਂ ਛੂਟ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੈੱਟਅੱਪ ਕਰਨ ਤੋਂ ਖੁੰਝ ਗਏ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਇਹ *ਸਾਰੀਆਂ* ਖਰੀਦਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਹੋ ਗਿਆ। ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਕੁਝ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਯੋਗ ਛੁੱਟੀਆਂ ਲਈ ਰਵਾਨਾ ਹੋਣ ਤੋਂ ਠੀਕ ਪਹਿਲਾਂ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਗਲਤੀ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਠੀਕ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਦਿਨ ਲੱਗ ਗਏ। ਮੇਰਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਬਹੁਤ ਖੁਸ਼ ਹਨ Walls.io ਗਾਹਕ ਹੁਣ ਆਪਣੀ ਸਮਾਜਿਕ ਕੰਧ ਲਈ 1EUR/ਮਹੀਨਾ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ 😉 ਬੇਸ਼ੱਕ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਪਹਿਲਾਂ ਪਤਾ ਲੱਗ ਗਿਆ ਸੀ, ਪਰ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਇਦ ਅਜੇ ਵੀ ਇਹ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ: ਸ਼ੁੱਕਰਵਾਰ ਨੂੰ ਕਦੇ ਵੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਾਗੂ ਨਾ ਕਰੋ ( ਛੁੱਟੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ), ਕਦੇ ਵੀ ਪੀਅਰ ਸਮੀਖਿਆ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਕਿੰਨਾ ਵੀ ਛੋਟਾ ਕਿਉਂ ਨਾ ਹੋਵੇ!

ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅੱਜ Walls.io ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਪਿਆ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਵੱਖਰੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕੀ ਕਰੋਗੇ?

ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ Walls.io 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਪੱਖ ਵਿੱਚ ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਪਹਿਲਾਂ ਛੱਡ ਦੇਵਾਂਗਾ। ਬੇਸ਼ੱਕ, ਹਿੰਡਸਾਈਟ 20/20 ਹੈ - ਉਸ ਸਮੇਂ ਨਵੇਂ ਕਲਾਇੰਟ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ Walls.io ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਪਤਲੇ ਨਕਦ ਭੰਡਾਰ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਮੁਸ਼ਕਲ ਫੈਸਲਾ ਸੀ।

ਤੁਸੀਂ ਹੁਣ ਤੋਂ 5 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ Walls.io ਨੂੰ ਕਿੱਥੇ ਦੇਖਦੇ ਹੋ?

ਹਾਹ, ਮੈਨੂੰ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਅਸੀਂ 1 ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਕਿੱਥੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਣ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋਵੇਗੀ! 😉
ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ, ਮੈਂ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ, ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਅੱਪਸਟਰੀਮ ਦੇ ਸੰਕਲਪ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ. ਮੈਂ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਖੇਡ ਸਮਾਗਮਾਂ 'ਤੇ ਅਸਲ-ਸਮੇਂ ਦੇ, ਕਿਉਰੇਟਿਡ ਸਮਾਜਿਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ। ਟੀਵੀ ਸ਼ੋਆਂ ਅਤੇ ਨਿਊਜ਼ ਪੋਰਟਲਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਰਾਏ। ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਆਵਾਜ਼ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਕੇ ਇੱਕ ਹੋਰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ​​ਅਤੇ ਸੱਚੀ ਟੋਨ ਲੱਭਣ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ. ਜੇਕਰ Walls.io ਇਸ ਵੱਲ ਵਧਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ!

ਉੱਚ ਸੰਚਾਲਿਤ ਉੱਦਮੀ, ਪੌਪਟਿਨ ਅਤੇ ਈਸੀਪੀਐਮ ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ। ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖੇਤਰ ਅਤੇ ਇੰਟਰਨੈਟ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਨੌਂ ਸਾਲਾਂ ਦਾ ਤਜਰਬਾ। ਯਰੂਸ਼ਲਮ ਦੀ ਹਿਬਰੂ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਤੋਂ ਕਾਨੂੰਨ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ। A/B ਟੈਸਟਿੰਗ, ਐਸਈਓ ਅਤੇ ਓਪਟੀਮਾਈਜੇਸ਼ਨ, ਸੀਆਰਓ, ਵਿਕਾਸ ਹੈਕਿੰਗ ਅਤੇ ਨੰਬਰਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕ। ਨਵੀਆਂ ਵਿਗਿਆਪਨ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਮ ਸਟਾਰਟ-ਅੱਪ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਦਾ ਅਨੰਦ ਲੈਂਦਾ ਹੈ।